中原社区整合开始了！第四、六、十社区进行专业化重组！

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今天上午，油田召开第四、第六、第十社区专业化业务重组工作动员会。对第四、六、十社区管理中心的供水、供电、供气、供暖、矿泉水厂、步砖厂等业务进行重组，实行专业化管理。


一、基本原则
（一）专业化管理原则。发挥专业化管理优势，进一步优化人才、技术、设备等资源，促进降本增效，提升运行效率和服务水平，更好地保障居民生活。
（二）利于移交原则。业务重组后，第四、六社区管理中心“四供”业务归口专业化单位统一管理，利于统筹把握政策，统一安排部署，整体推进分离移交。
（三）积极稳妥原则。坚持以人为本，积极稳妥实施，妥善安置相关人员，确保业务重组顺利推进。


二、整合范围
（一）将第四、六社区管理中心供水、供电、供气、供暖业务分别移交供水管理处、供电服务中心、燃气管理处、供热管理处。
（二）将第六社区管理中心矿泉水厂移交供水管理处。
（三）将第六、十社区管理中心步砖厂移交住房建设中心。

三、人员调整
（一）以2017年2月28日在册人员为基点，人员随业务划转至对应的专业化服务单位，职级、基本薪酬不变，绩效工资执行划转后的专业化服务单位绩效工资标准。
（二）各专业化服务单位根据业务重组后的工作实际，做好人力资源优化配置。

四、资产划分
以2017年2月28日账面资产为准，债权债务由原单位处理，资产随业务进行划转，低值易耗品、劳动保护用品及个人办公用品等随人员一并划转。

素材来源：中国石化中原油田公共事业处