可行性|钻井队模式，发展方向侧重点！

落魄律师

2015年开始，石油行业开始逐渐萧条，井队工作量减少，陆续大量临时工辞退，井队开始压缩编制，缩减队伍。
2016年工资开始缩减。
2017年我们队没活干，设备入库，人员在家闲置，这一等就是大半年，在家待着的这段时间，思考了很多，想了很久，看看每月到账的工资，断崖式下跌，萌生过辞职的念头，可谓是夜里想的十分有信心，天一亮，转身，才发现妻儿老小还在身后，这念头又断掉。无形中，已经被这社会绑定，惆怅，失望，早起跑跑步，还好这阳光不错，似乎只有它不论你如何，一如既往的温暖。
2018年工作量有所上涨，架子陆续启动，继续招临时工，他们待遇有所提高，保底，上升渠道的承诺，终于还是来了一批缺钱的，这一段时间可谓是钻井复苏的混沌期，乱中缺失安全管理，缺人，干活要三思。改革，重组，整合，领导更新，总体到手工资与之前持平，近十年内，工资待遇起伏不大，可是见证了房价的崛起，物价也在涨。劳动强度比之前加大，干了两年，完井考核，算来算去一口井还是亏损的时候多，开始出现延班，加班的情况，井队一天正常12个半小时多，在多干，我觉得不合适。
明明机关，后勤人员那么富裕，为什么都不愿下基层，来井队？明明其他油田单位，采油厂，作业队，都有能够办理离岗的可能，为什么只有钻井队不行？可见，在国内，井队是一个不切实际的工种。是仍需要改革的重灾区。
2019年，又有临时工开始离开了，我见惯了离开，也就习以为常了，在钻井队特别艰难的时期，仍在坚持的一线职工值得点赞！那时候起下钻井口就两个人，一站一晚上，心中默念，祈祷井底可别出事。熬也熬过来了，明天休班，傍晚七点来钟的阳光染的天边的云绚丽缤纷，挥挥手，接班。

现总结井队改革，以及未来发展应侧重的方面。

0提高井队钻工待遇。干够一定年限的非正式工给予转正。

1钻井队倒休班制度，建议8小时制，在原有3班的基础上在增加一个班，或者上一休一，或者4班3倒。

2井队延班要尽早杜绝，强制执行。12小时制已经很冷酷了。还要加班？延班？除非重特大事故可以延班，搬家，抢进度之类必须不能延班，必须到点下班。

3井队安全有时形同虚设问题，与生产处处矛盾。落实不到实处，建议甲方和乙方合理沟通，没事别老赶，抢进度。建议削弱井队生产管理者职能，提高或者干脆安全管理者为井队一把手，安全必须大于生产，必须说了算，严格按照岗位责任制和执行安全生产禁令。

4统计从事井队钻台十年以上人员，退休后死亡时间，病情情况，研究分析是否与工作环境，制度有关，合理建议，以此为依据改善在职职工生活，工作条件。

5关注照顾每年入职井队大学生在井队一线生活，工作状况，尤其分到钻台人员，统计辞职人员数量，调查离开原因。辅助其尽快融入井队生活。对比入职井队管理层，机关大学生辞职人数与入职井队钻台大学生辞职人数对比。建档追踪，5年内大学生在井队成活率！

6对于井队人员每年除体检外，应该额外加一次必要的心里辅导。

7井队每口井得资金流动流向，盈亏都应做表统计，具体细节必须真实具体，必须人人皆知，必须人人开会签字。

8必须弘扬铁人精神，但杜绝乱喊制定其他口号，喊出来的口号要落在实处，体现在职工的工资收益上。

9设备尽快升级改造，实现自动化，智能化，数字化。进一步实现智慧钻井。合理给予50岁以上井队职工(长期从事钻台工作)其他岗位安置。远离退出一线。

10 能否解决井队长期夜班的问题困扰，尤其连续3天以上夜班，怎么解决，如何解决，能不能不上？未来井队技术能不能达到这一标准，条件。目前来看，夜班非上不可，如何缓解长期夜班带来的一些身体，心里问题？

11 井队发布的招聘信息:薪酬待遇，最好按日或者星期准时发放薪酬。能否把住宿条件，伙食信息也都提前说明下，细节尽量完善。队伍人员配置是否稳定也很重要，也需要了解。