本帖最后由 落魄律师 于 2021-4-14 19:15 编辑
2015年开始,石油行业开始逐渐萧条,井队工作量减少,陆续大量临时工辞退,井队开始压缩编制,缩减队伍。
2016年工资开始缩减。
2017年我们队没活干,设备入库,人员在家闲置,这一等就是大半年,在家待着的这段时间,思考了很多,想了很久,看看每月到账的工资,断崖式下跌,萌生过辞职的念头,可谓是夜里想的十分有信心,天一亮,转身,才发现妻儿老小还在身后,这念头又断掉。无形中,已经被这社会绑定,惆怅,失望,早起跑跑步,还好这阳光不错,似乎只有它不论你如何,一如既往的温暖。
2018年工作量有所上涨,架子陆续启动,继续招临时工,他们待遇有所提高,保底,上升渠道的承诺,终于还是来了一批缺钱的,这一段时间可谓是钻井复苏的混沌期,乱中缺失安全管理,缺人,干活要三思。改革,重组,整合,领导更新,总体到手工资与之前持平,近十年内,工资待遇起伏不大,可是见证了房价的崛起,物价也在涨。劳动强度比之前加大,干了两年,完井考核,算来算去一口井还是亏损的时候多,开始出现延班,加班的情况,井队一天正常12个半小时多,在多干,我觉得不合适。
明明机关,后勤人员那么富裕,为什么都不愿下基层,来井队?明明其他油田单位,采油厂,作业队,都有能够办理离岗的可能,为什么只有钻井队不行?可见,在国内,井队是一个不切实际的工种。是仍需要改革的重灾区。
2019年,又有临时工开始离开了,我见惯了离开,也就习以为常了,在钻井队特别艰难的时期,仍在坚持的一线职工值得点赞!那时候起下钻井口就两个人,一站一晚上,心中默念,祈祷井底可别出事。熬也熬过来了,明天休班,傍晚七点来钟的阳光染的天边的云绚丽缤纷,挥挥手,接班。
现总结井队改革,以及未来发展应侧重的方面。
0提高井队钻工待遇。干够一定年限的非正式工给予转正。 1钻井队倒休班制度,建议8小时制,在原有3班的基础上在增加一个班,或者上一休一,或者4班3倒。 2井队延班要尽早杜绝,强制执行。12小时制已经很冷酷了。还要加班?延班?除非重特大事故可以延班,搬家,抢进度之类必须不能延班,必须到点下班。 3井队安全有时形同虚设问题,与生产处处矛盾。落实不到实处,建议甲方和乙方合理沟通,没事别老赶,抢进度。建议削弱井队生产管理者职能,提高或者干脆安全管理者为井队一把手,安全必须大于生产,必须说了算,严格按照岗位责任制和执行安全生产禁令。 4统计从事井队钻台十年以上人员,退休后死亡时间,病情情况,研究分析是否与工作环境,制度有关,合理建议,以此为依据改善在职职工生活,工作条件。 5关注照顾每年入职井队大学生在井队一线生活,工作状况,尤其分到钻台人员,统计辞职人员数量,调查离开原因。辅助其尽快融入井队生活。对比入职井队管理层,机关大学生辞职人数与入职井队钻台大学生辞职人数对比。建档追踪,5年内大学生在井队成活率! 6对于井队人员每年除体检外,应该额外加一次必要的心里辅导。 7井队每口井得资金流动流向,盈亏都应做表统计,具体细节必须真实具体,必须人人皆知,必须人人开会签字。 8必须弘扬铁人精神,但杜绝乱喊制定其他口号,喊出来的口号要落在实处,体现在职工的工资收益上。 9设备尽快升级改造,实现自动化,智能化,数字化。进一步实现智慧钻井。合理给予50岁以上井队职工(长期从事钻台工作)其他岗位安置。远离退出一线。 10 能否解决井队长期夜班的问题困扰,尤其连续3天以上夜班,怎么解决,如何解决,能不能不上?未来井队技术能不能达到这一标准,条件。目前来看,夜班非上不可,如何缓解长期夜班带来的一些身体,心里问题? 11 井队发布的招聘信息:薪酬待遇,最好按日或者星期准时发放薪酬。能否把住宿条件,伙食信息也都提前说明下,细节尽量完善。队伍人员配置是否稳定也很重要,也需要了解。 |