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可行性|钻井队模式,发展方向侧重点!

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发表于 2016-7-2 17:52:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 落魄律师 于 2021-4-14 19:15 编辑

2015年开始,石油行业开始逐渐萧条,井队工作量减少,陆续大量临时工辞退,井队开始压缩编制,缩减队伍。
2016年工资开始缩减。
2017年我们队没活干,设备入库,人员在家闲置,这一等就是大半年,在家待着的这段时间,思考了很多,想了很久,看看每月到账的工资,断崖式下跌,萌生过辞职的念头,可谓是夜里想的十分有信心,天一亮,转身,才发现妻儿老小还在身后,这念头又断掉。无形中,已经被这社会绑定,惆怅,失望,早起跑跑步,还好这阳光不错,似乎只有它不论你如何,一如既往的温暖。
2018年工作量有所上涨,架子陆续启动,继续招临时工,他们待遇有所提高,保底,上升渠道的承诺,终于还是来了一批缺钱的,这一段时间可谓是钻井复苏的混沌期,乱中缺失安全管理,缺人,干活要三思。改革,重组,整合,领导更新,总体到手工资与之前持平,近十年内,工资待遇起伏不大,可是见证了房价的崛起,物价也在涨。劳动强度比之前加大,干了两年,完井考核,算来算去一口井还是亏损的时候多,开始出现延班,加班的情况,井队一天正常12个半小时多,在多干,我觉得不合适。
明明机关,后勤人员那么富裕,为什么都不愿下基层,来井队?明明其他油田单位,采油厂,作业队,都有能够办理离岗的可能,为什么只有钻井队不行?可见,在国内,井队是一个不切实际的工种。是仍需要改革的重灾区。
2019年,又有临时工开始离开了,我见惯了离开,也就习以为常了,在钻井队特别艰难的时期,仍在坚持的一线职工值得点赞!那时候起下钻井口就两个人,一站一晚上,心中默念,祈祷井底可别出事。熬也熬过来了,明天休班,傍晚七点来钟的阳光染的天边的云绚丽缤纷,挥挥手,接班。

现总结井队改革,以及未来发展应侧重的方面。
0提高井队钻工待遇。干够一定年限的非正式工给予转正。
1钻井队倒休班制度,建议8小时制,在原有3班的基础上在增加一个班,或者上一休一,或者4班3倒。
2井队延班要尽早杜绝,强制执行。12小时制已经很冷酷了。还要加班?延班?除非重特大事故可以延班,搬家,抢进度之类必须不能延班,必须到点下班。
3井队安全有时形同虚设问题,与生产处处矛盾。落实不到实处,建议甲方和乙方合理沟通,没事别老赶,抢进度。建议削弱井队生产管理者职能,提高或者干脆安全管理者为井队一把手,安全必须大于生产,必须说了算,严格按照岗位责任制和执行安全生产禁令。
4统计从事井队钻台十年以上人员,退休后死亡时间,病情情况,研究分析是否与工作环境,制度有关,合理建议,以此为依据改善在职职工生活,工作条件。
5关注照顾每年入职井队大学生在井队一线生活,工作状况,尤其分到钻台人员,统计辞职人员数量,调查离开原因。辅助其尽快融入井队生活。对比入职井队管理层,机关大学生辞职人数与入职井队钻台大学生辞职人数对比。建档追踪,5年内大学生在井队成活率!
6对于井队人员每年除体检外,应该额外加一次必要的心里辅导。
7井队每口井得资金流动流向,盈亏都应做表统计,具体细节必须真实具体,必须人人皆知,必须人人开会签字。
8必须弘扬铁人精神,但杜绝乱喊制定其他口号,喊出来的口号要落在实处,体现在职工的工资收益上。
9设备尽快升级改造,实现自动化,智能化,数字化。进一步实现智慧钻井。合理给予50岁以上井队职工(长期从事钻台工作)其他岗位安置。远离退出一线。
10 能否解决井队长期夜班的问题困扰,尤其连续3天以上夜班,怎么解决,如何解决,能不能不上?未来井队技术能不能达到这一标准,条件。目前来看,夜班非上不可,如何缓解长期夜班带来的一些身体,心里问题?
11 井队发布的招聘信息:薪酬待遇,最好按日或者星期准时发放薪酬。能否把住宿条件,伙食信息也都提前说明下,细节尽量完善。队伍人员配置是否稳定也很重要,也需要了解。
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发表于 2016-8-29 10:13:15 | 显示全部楼层
钻井队模式确实需要改变,不要说放平心态,别人干的了你也干的了的话,还是跟随自身情况来看,我觉得要改革钻井队需要改革几点。
1增加井队人员编制,缩减工人上班时间或者缩减一半工人工作量。
2井队开支透明化,所有项目开销公开,短时间内或者工期分多次分时段核实与甲方核对。省的最后一次性核实造成互相扯淡。员工大体心中能拿多少钱,心理也有底。
3增加钻井工人出力的收入,而不是一再降薪。
2个钳子。
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发表于 2016-10-6 19:54:51 | 显示全部楼层
好贴,值得一赞!
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发表于 2018-10-18 17:15:11 | 显示全部楼层
我觉得钻井一线工人最苦,每天不管多恶掠的天气也要高危工作13小时,长期夜班身体严重超负荷,井队搬家安装还不让歇班……给多少钱也不愿再去一线了太苦了,多几千块钱还不够看病的。
Kiss me。。。
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发表于 2016-8-30 21:34:45 | 显示全部楼层
。我是一个小油田的子女,江汉油田,全国倒数。。。干了1年多钻井,觉得干活的钱和工作量完全不成比例。每月4000块钱。。不分白天黑夜的干活,每天12小时。。爬上去又要熬资历。最终还是选择了辞职。出来3年了,从当初的迷茫到现在的对未来充满希望。。我也不知道我如果还在油田会怎么样.
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发表于 2016-9-7 20:13:23 | 显示全部楼层
还是别改了,改来改去还是那样,没啥用,建议取消钻井这一行业,让工人都去采油或者社区吧,钱少点无所谓,非常佩服能在钻井队1线混10好几年的小班人员,我觉得有这意志力干点什么都成功了。见过钻井小班一个人又花钱又使关系想调出钻井队的,结果还是无功而返,有领导的亲戚直接调到后勤的,想离开钻井队可谓是绞尽脑汁,花样百出。
钱赚够了,还是回家卖点菜吧。
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发表于 2016-8-14 13:43:06 | 显示全部楼层
科技的发展改善了提高了现有的生产水平,降低了劳动量,但是?为什么?你对那些不安心在生产一线工作,挖门盗洞,死皮赖脸地往机关去的人怎么看啊?这些人的确有点能力,如果留在一线工作岂不更好?是机关挣钱多太吸引人了啊?一线岗位留不住人啊!
说实在话,我有关系也会去机关,可是咱没关系啊!去机关发展的机会比一线大呗!毕竟总接触领导,人脉肯定比一线广!
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发表于 2016-8-25 08:49:51 | 显示全部楼层
我觉得钻井队还有煤矿这样的工种,基层的待遇应该比上层高才对,应该让重体力活的小班钻工,这样出力干活的员工拿最多的钱,应该拿到科室机关人的待遇,井队这样的特殊工种,就应该按照劳动量来开工资,到各个井队去转一转,你看小班里干活的,还剩多少人?大多数的人仍在抱怨。我估计钱多也未必留的住人,井队体制不变,上层思想不改变,矛盾迟早要被点燃。
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发表于 2016-8-27 20:54:07 | 显示全部楼层
国企领导的年薪之所以引发职工不满,主要在于国企领导承担的风险无法跟利润挂钩。 不像私企老板,需要把身家性命跟企业捆绑在一起。私企领导赚得多理所应当,因为本承担的风险也大。 国企呢,就算年年亏损的单位,领导奖金照发,也没见哪个领导主动站出来承认失职或引咎辞职,如何培养企业的公信力?
王侯将相宁有种乎?
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发表于 2016-8-30 10:11:49 | 显示全部楼层
觉得咱们的井队讲效益那就是笑话,存续部分主要就是吃钻井,一口新井投资只有25%是真正用来施工的,剩下的75%都被存续部分拿走了,就这25%还要讲效益,那必定是偷工减料,能省就省,什么叫效益,咱们投资1000万的井,民营井队150万足够了,目前看咱们根本不可能。
Baby,Baby,Baby。
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发表于 2016-8-30 12:45:37 | 显示全部楼层
这个井队的生活费有没有可能涨啊?现在物价这么高,生活费却很多年不变!井队伙食越来越差!我是外部市场的,以前标准是四菜一汤,两荤两素!现在变成三个菜了!一荤两素,而且量特别少!牛羊肉之类的过年才能吃一次!辛苦点不怕,可是伙食还克扣,职工意见很大!机关食堂吃的可是真好啊!按理说机关伙食标准不应该比井队高吧!
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发表于 2016-9-4 15:08:43 | 显示全部楼层
钻井行业目前一点优势都没有,以前还觉得钱多点,好事,现在看来不但压缩了井队编制,还降薪了,这行业之所以有那么多人还在坚持,干习惯了,青春都奉献在这了,出去什么也不会,还要重头再来,浮躁的社会下,秩序都完善的情况下,重头再来是一件很困难的事。这次改革可以说基本没改,临时工的辞退,扩展外部市场都没有改变井队的根本的体质。干活的始终还是那些,只少不多,领导从这调到那,只多不少。
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