可行性|钻井队模式，发展方向侧重点！

黑旋风李逵 · 发表于 2016-9-4 15:08:43

钻井行业目前一点优势都没有，以前还觉得钱多点，好事，现在看来不但压缩了井队编制，还降薪了，这行业之所以有那么多人还在坚持，干习惯了，青春都奉献在这了，出去什么也不会，还要重头再来，浮躁的社会下，秩序都完善的情况下，重头再来是一件很困难的事。这次改革可以说基本没改，临时工的辞退，扩展外部市场都没有改变井队的根本的体质。干活的始终还是那些，只少不多，领导从这调到那，只多不少。

李小龙 · 发表于 2016-8-30 21:34:45

。我是一个小油田的子女，江汉油田，全国倒数。。。干了1年多钻井，觉得干活的钱和工作量完全不成比例。每月4000块钱。。不分白天黑夜的干活，每天12小时。。爬上去又要熬资历。最终还是选择了辞职。出来3年了，从当初的迷茫到现在的对未来充满希望。。我也不知道我如果还在油田会怎么样.

一杯二锅头 · 发表于 2016-8-30 12:45:37

这个井队的生活费有没有可能涨啊？现在物价这么高，生活费却很多年不变！井队伙食越来越差！我是外部市场的，以前标准是四菜一汤,两荤两素！现在变成三个菜了！一荤两素，而且量特别少！牛羊肉之类的过年才能吃一次！辛苦点不怕，可是伙食还克扣，职工意见很大！机关食堂吃的可是真好啊！按理说机关伙食标准不应该比井队高吧！

小BaBy · 发表于 2016-8-30 10:11:49

觉得咱们的井队讲效益那就是笑话，存续部分主要就是吃钻井，一口新井投资只有25%是真正用来施工的，剩下的75%都被存续部分拿走了，就这25%还要讲效益，那必定是偷工减料，能省就省，什么叫效益，咱们投资1000万的井，民营井队150万足够了，目前看咱们根本不可能。

河蟹11 · 发表于 2016-8-29 10:13:15

钻井队模式确实需要改变，不要说放平心态，别人干的了你也干的了的话，还是跟随自身情况来看，我觉得要改革钻井队需要改革几点。
1增加井队人员编制，缩减工人上班时间或者缩减一半工人工作量。
2井队开支透明化，所有项目开销公开，短时间内或者工期分多次分时段核实与甲方核对。省的最后一次性核实造成互相扯淡。员工大体心中能拿多少钱，心理也有底。
3增加钻井工人出力的收入，而不是一再降薪。

啊K47 · 发表于 2016-8-27 20:54:07

国企领导的年薪之所以引发职工不满，主要在于国企领导承担的风险无法跟利润挂钩。不像私企老板，需要把身家性命跟企业捆绑在一起。私企领导赚得多理所应当，因为本承担的风险也大。国企呢，就算年年亏损的单位，领导奖金照发，也没见哪个领导主动站出来承认失职或引咎辞职，如何培养企业的公信力？

火龙果 · 发表于 2016-8-25 08:49:51

我觉得钻井队还有煤矿这样的工种，基层的待遇应该比上层高才对，应该让重体力活的小班钻工，这样出力干活的员工拿最多的钱，应该拿到科室机关人的待遇，井队这样的特殊工种，就应该按照劳动量来开工资，到各个井队去转一转，你看小班里干活的，还剩多少人？大多数的人仍在抱怨。我估计钱多也未必留的住人，井队体制不变，上层思想不改变，矛盾迟早要被点燃。

Your丶SisTer · 发表于 2016-8-14 13:43:06

科技的发展改善了提高了现有的生产水平，降低了劳动量，但是？为什么？你对那些不安心在生产一线工作，挖门盗洞，死皮赖脸地往机关去的人怎么看啊？这些人的确有点能力，如果留在一线工作岂不更好？是机关挣钱多太吸引人了啊？一线岗位留不住人啊！
说实在话，我有关系也会去机关，可是咱没关系啊！去机关发展的机会比一线大呗！毕竟总接触领导，人脉肯定比一线广！

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