濮阳市关于三供一业下文件了。

油城and鬼城

三供一业”
文件中指出，此次濮阳市驻濮央企省企职工家属区 “三供一业”分离移交工作的基本原则 是：

1
市场导向、政企分开
突出企业市场主体，剥离企业承担的供水、供电、供热（供气）及物业管理等办社会职能，将有关职能交给市场、社会或政府，实现市场化运营、社会化服务、专业化管理，提高保障水平、运营效率和服务质量。

2
分类实施、稳步推进
针对不同企业实际情况，采取撤并、改制、移交、政府购买服务等形式，剥离企业办“三供一业”社会职能。合理把握工作力度和进度，切实保障各方利益，分类、分步、分批实施。

3
以人为本、维护稳定
加强政策宣传，重视舆情引导，积极做好职工群众思想政治工作。维护职工合法权益，规范开展职工分流安置及人员移交接收工作。加强社会保障、就业培训等政策的统筹衔接，确保企业和谐稳定。

工作目标
2016年开始，全面推进驻濮央企省企职工家属区“三供一业”分离移交工作，对相关设备设施进行必要的维修改造，达到城市基础设施的平均水平，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构实行社会化管理，2018年年底基本完成。2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。

之前，微哥采访中，也曾了解过分离移交工作的责任分工、移交项目管理等情况，这一看文件中也有明文规定啊！

移交与接收企业责任分工
为确保改造移交期间水电暖气设施正常运转，改造工程完成前，由移交企业承担运行维护责任。改造工程竣工验收合格移交后，水电暖气设施由接收企业负责运行维护。移交企业、接收企业应相互配合，完善分离移交项目涉及的各项手续。移交企业应做好稳定风险评估工作，向职工做好政策宣传解释，预防和妥善处理由此引发的集体上访或群体性事件。职责分工未尽事项，由交接双方在协议中约定。

分离移交项目管理和实施
移交企业、接收企业应分别成立专项工作组，明确项目责任人，做好衔接和沟通工作，移交和接收企业就改造范围、技术标准、资质达成一致意见后，通过招标平台选定施工单位实施；对无法达成一致意见的由政府组织相关部门协调解决。并做好项目前、中、后期的全面组织管理，保证项目质量和施工安全。项目改造完工后，由交接双方共同组织项目竣工验收。

移交“三供一业”涉及的从业人员，原则上按照市政府制定的政策标准接收安置，按照有关政策无法接收的人员由移交企业妥善安置。企业集团公司及移交企业要做好相关工作衔接，深入细致开展思想政治工作，确保企业正常运转和职工队伍稳定。

一瞥曙光

三年河东，三年河西，改革有风险，基层人员需谨慎。
南阳油田社区移交人员要愿意全部回油公司。现在几个采油厂敞开接收。
看看总医院的例子就知道了 当初改制的时候有关系的挤破头往出调 结果改制后效益好的不得了 调走的傻脸了。
油田总医院为啥效益好你不知道？不是油田统筹上报销方便谁愿意去职工医院？为方便，无非是民营医院处方处理灵活，改药名全报销。说白了就是虽然不在油田系统内但依然垄断着油田医疗系统。
三供一业移交后不仅这几家单位改民营后不容乐观，原先的小区也会向衰落发展。