油公司改革，打破工人与干部门槛的壁垒，量才用人，能力选人，保持管理阶层的先进...

青蛙会放电

油公司改革，打破工人与干部门槛的壁垒，量才用人，能力选人，保持管理阶层的先进性；打破平均主义大锅饭，按劳取酬，激发干劲，保持员工队伍旺盛的战斗力。

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干不如算，顶层算好投入产出帐，不盲目投入，下级提升执行力就是最好的提职增效。