石油前线事故原因分析。

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全原则是指从一开始和从本质上实现了安全化，就可从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。现在作业队的安全往好听的说就是压实责任，说明了就是把责任放到最底层的操作岗上，安全管理者只会告诉你你这里错了不能这样干需要整改，不会管你难度有多大，还会告诉你人家要的是结果不是过程，再说现在要求的标准化，要求开工不超过七个小时，现场还要达到迎检标准，我想问问领导们，把你们安全组的人全都派上来开工你们能在七个小时完成作业现场的完井收尾搬迁开工工作吗，而且现在同样的问题可以往不同的类别上去考核，同样的问题在两个人嘴里说出不一样的考核，我想知道你们的考核标准在哪里，每次遇到模棱两可的问题就会出现责任划分标准的问题，中心说你们需要平稳操作不能太快，下面的领导就会说，夜班休息时间不能超过两个小时，而且生产还会去回放监控视频看看大家到底休息多长时间，不知道大家还记不记得当时为什么装的监控，领导说为了大家的安全考虑为了让大家养成好了操作习惯，那现在呢，是为了看你休息没休息，休息多长时间，本末倒置的现象在作业队越来越多。
1安全只看结果不看过程
2生产只看结果不看过程
3监控翻译过来就是大家一起看着他们干