石油前线事故原因分析。

王____

首先肯定的是所有的事故都是可以避免的，谁也不想出事，都是拖家带口，上有老，下有小的，真不容易。石油前线总体都是跟钢铁打交道，铁受力在反馈到人体，可想而知，轻则蹭掉层皮，重则断胳膊断腿，失去生命，相信周围的事故案例，你听说的，没听说的，教科书上学的，周围的同事，朋友亲身经历的，我就不一一说来，如今石油前线的设备，管理模式，制度的人性化已经稍有改善，事故率明显降低了，降低了不掉表没有，那么如何把各生产单位，各队，各班的一些事故概率降到最低呢，甚至是降到完全没有呢？这里希望能和大家一起讨论，我只是说说自己能想到的，不对，不足的地方还望广大前线的石油兄弟批评，指正，补充。

1疲劳
我觉得石油前线的工作制度只要不是八小时制的这就为事故的出现埋下了伏笔，为什么国内基本上大多数行业都是八小时制呢？这肯定是有重要原因的，是符合正常人，一个普通人的生活作息的，而石油前线往往工作时间超过八小时，还有连续夜班半个月，一个月，家常便饭一般，普通人怎么会不感到疲劳，疲劳一旦出现，而生产还必须继续，咬牙坚持？献石油？精神是可贵，值得赞扬，但是一但出了，人身或者井下事故，之前所有的工作努力功亏一篑不说，还会牵扯到本月的奖金，工资之类的，这是小事，关键是处理事故只会更疲劳，更累。

2工作体制的制定者。
制度的不合理是导致事故发生的一个重要原因，不知道是谁制定的一些超时的工作制度，我觉得这些人缺乏从员工的角度考虑这工作制度是否合理，也许从经济角度看，这石油前线的工作制度确实省钱，省事，省时，但是最终完成工作的人，是石油前线基层的普通工人，眼下你得接受一个事实，有些真按操作流程走，估计挣的钱少，甚至挣不了钱，违章?!!那些挂着墙上的规章制度看着苍白无力，是不是可以改变一下呢?还有就是制定制度的人，要不要或者是否能先到基层从最普通的岗位干起，体会下这些工人究竟需要什么，体会下那些工作十二小时，甚至超过十二小时的工人每天都是什么状态，有句话'己所不欲，勿施于人'要真是去了钻井或者作业小班干几年，估计这些工作制度的制定者也挺不了多久吧?

3心态。以及一人多岗。乱岗时有发生。
石油前线又是降薪，又是转岗，分流，搞得人心惶惶，会出现一些在工作过程中，无心工作，消极怠工的状态是有的，工作流程，工作操作糊弄，凑合，不严谨，这就为出现隐患埋下伏笔。大环境确实影响基层石油员工的工作心情，状态，薪酬的减少，重体力的劳动，高风险，超长时间的工作，让人头疼，石油前线如今一人多岗，乱岗，这样的事，时有发生，调查下哪个井队的小班人员是全的?甚至出现有的队就两个班倒的情况，恶劣不恶劣?是不是会引发事故的发生?那么不如来个调查问卷：愿意在石油前线干一辈子吗?说出你的原因。

4领导催进度，赶时间，催工期。指挥人员盲目指挥。操错人员盲目操作。
领导催进去，赶时效，这都可以理解，但是尽量不要把这种急，抢的情绪带到干活的石油工人身上，既然出了事故，还是希望领导们能按部就班的处理事故，别急，别抢。员工也一定要有自我分析的能力和判断，一味的向前冲，想尽早的解决事故是好事，但要对事故该如何干心中有数，还有工作过程中不要盲目听从指挥人员的指挥，他们也不一定考虑的那么全面，有好的建议，好的方法大胆提出来，还有就是好的指挥人员，领导，要有一个虚心接受员工好建议的胸襟，这样，队伍更和谐，工作更省力。

石油前线的员工真心不容易，任何一个岗位都是值得让人点赞的，希望每一个石油前线的员工能够安安全全的干到退休。

王____

还有就是前线班组成员的稳定性，这方面对于石油前线员工流动性大的井队，作业队是个问题，基层小班人员变化大是一个事实，工作往往就是一群现组的队伍，现组的人员，配合着干，其默契程度，人员脾气性格，相互适应程度需要过程，需要交流，往往在这一过程中容易出现事故隐患。遇见新人多交流，尽量平均分配任务，工作量，不要带着怨气干活，这样对谁都不好。

幼儿园小班书记

1线的石油兄弟们注意安全。

Bewitched丨Her

作业指导书形同虚设，绩效工资变为催命符，同行业内不正当竞争，相关领导处罚不严格，职工自我保护意识不强，种种种种让我们在有了前车之鉴后又前扑后继，一个家庭又破碎，拒绝违章指挥，不要害怕穿小鞋，今天你的害怕容忍换回的也许是明天的妻离子散，愿同行业从业人员平平安安。
                                           一个鬼门关走过的年轻人。

呼噜

上班这许多年，经历的事故也多，有几个事故都是平台工作不认真、马虎、却经验、与司钻配合不当所造成的、蹲钻是开车的责任心不强、？还有几个都是个人所造成的多数是发生在夜间、困、注意力不集中造成的、

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我是川庆页岩气的，石油单位的作风就是出了事只会怪罪底层工人安全意识不到位，上面照样该吃吃该喝喝！！闹的再凶，待遇不得涨，进度照样催！！！

引擎

为了一年挣5万块钱就因为事故，造成人身伤害，这行业太辛苦喽上面还吹起一年工人能拿15万这些领导在干啥子呢。

猴丶面包树

当然，的确有瞎指挥的现场负责人。但，即便他们可以要求我们违章作业，我们也有拒绝干活的要求，不是吗？
总之，不要管别人怎么说，指挥者如何要求。我们自己的生命还是应该尽量掌握在自己的手中。用”尽量“这个词，作为老爷们，也是考虑到有的一线同志们怕丢了饭碗，所以很多时候，大家都忍了。不过，对于可能造成伤亡的事情，还是不要容忍。
”以人为本“，首先从自我做起。大多数时候，生命掌握在自己手中。

等尽歌悲欢

我之前在钻井上班，倒大绳，也是绳子掉下来了，我把吓惨了，好多人都在钻台上，都跑脱了，太吓人了。石油一线工人危险无处不在，愿所有的石油工人都不被他人伤害，不伤害他人，高高兴兴上班了，安安全全回家去。

Temptatn゜夜

干钻井三十多年，不知道有多少一酸甜苦辣只有心里明白，坚持一定会有希望的，安全第一。

dandelion蒲公英

我那时候是内钳，有一次崩口，尾绳没有挂好，被打了一钳，差点把命送掉了。现在都是大钳了。

把自己埋进土里

我是命大，几次险些死在石油战线上：寺18井，合27井，新疆沙漠中。。。

怪杨花无力

我丈夫在作业平台上钢丝绳断裂受伤，如今一级工伤，希望工友安全第一，家人都在家里等着你们回家。

吟来眷念

干了20多年，作为工程监督，每次开会我都会给你们井队强调。为了家人，为了自己请注意安全。

香煙ㄨ吥離手

全原则是指从一开始和从本质上实现了安全化，就可从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。现在作业队的安全往好听的说就是压实责任，说明了就是把责任放到最底层的操作岗上，安全管理者只会告诉你你这里错了不能这样干需要整改，不会管你难度有多大，还会告诉你人家要的是结果不是过程，再说现在要求的标准化，要求开工不超过七个小时，现场还要达到迎检标准，我想问问领导们，把你们安全组的人全都派上来开工你们能在七个小时完成作业现场的完井收尾搬迁开工工作吗，而且现在同样的问题可以往不同的类别上去考核，同样的问题在两个人嘴里说出不一样的考核，我想知道你们的考核标准在哪里，每次遇到模棱两可的问题就会出现责任划分标准的问题，中心说你们需要平稳操作不能太快，下面的领导就会说，夜班休息时间不能超过两个小时，而且生产还会去回放监控视频看看大家到底休息多长时间，不知道大家还记不记得当时为什么装的监控，领导说为了大家的安全考虑为了让大家养成好了操作习惯，那现在呢，是为了看你休息没休息，休息多长时间，本末倒置的现象在作业队越来越多。
1安全只看结果不看过程
2生产只看结果不看过程
3监控翻译过来就是大家一起看着他们干

记忆°Blank丶

最苦石油人，饿不死也富不了。认认真真干活，换来的不一定是喝彩，生命很重要！要懂得自己爱惜自己，家里的老少还要你去照料。

爱吃甜筒的猫

我在9000米架子呆过，同事取液压大钳螺丝别针，取不下来拿小榔头砸的时候没带护目镜，铁屑进眼睛了。当时只是感觉眼里有东西，没在意。几天后出问题了，去检查，晶状体破裂。