怎么样留住1线职工的心？让1线职工活跃在1线。

Lens

说到底还是利益分配问题，把职工效益提上去，职工只会给公司创造更多的效益，现在谁还有动力？当一天和尚撞一天钟。

贩卖可爱

我在想，油田工人之间的收入拉大了，距离感会不会也远了呢？就所谓坐办公室领导们自身考核的系数是多少呢？会不会与工人差距更大呢？据我所知的一个基层单位领导每月绩效考核系数为2.0或以上而有75%的工人都拿不到1.0。那75%的员工是不是工作都不努力不行呢？我很认可多劳多得，奖金制度确实是一种激励，但应自上而下、上行下效、能上能下！难道领导、工人激励是双轨制？！在收入和奖金分配上，领导与工人、机关与基层分配原则是什么？具体发多少？如果可以公开公示岂不更好

花开！祭花落，

面对时代前进的大潮，有着光荣传统敢打硬仗的石油工程队伍，只有勇于自我革新，在市场经济中搏击风浪，才会实现新的跨越涅槃重生！

兰花指

看见最后一句话深有体会。工作的底层真的需要自救。改变现状是需要拼命的。

Kimi与小黄@

整个油田都这样，机关总体人员多，都有有关系的，只有弄职工了，没正事啊。

【铭】

很多人看起来每日都是开开心心，工作开心愉悦，生活充满阳光，但是如果你要是去是采访一下井队工人的生活和工作，我不明白他们为什么都不喜欢自己工作，如果要是让他们离开去别单位，一个一个都是火箭。

来年再见

拉开薪酬差距是对的，同一岗位，例如钻井，国外一个薪酬标准，国内外部市场比国外低些，家里就近的井队比国内外部市场在低些。不然谁抛家舍业去外面。在一个普通钻工薪酬一定要跟采油厂厂长一样高，最起码持平，你试试有没有来的。

Fakira

还是要提高福利，在外面又苦又累又不着家，有些还是很危险的地方，钱就那么少怎么能留得住。

比鲁斯

跋山涉水千里迢迢来到荒漠高原，不挣钱谁来啊？都要养家糊口！越忙越挣钱才是好趋势，否则就是赔本赚吆喝了！