怎么样留住1线职工的心？让1线职工活跃在1线。

又要下雨了

总觉得这个话题不太好办。也好办，简单点就是1线薪酬必须高，拿到手里的，明面上的薪酬要高。1线与非1线薪酬必须拉开距离，而且不管油田什么单位，薪酬要尽量向体力劳动者倾斜。

说白了，既然广大的1线职工既没有门路，又没有钱，改变不了自己一辈子在1线的命运。那么就此为前提,怎么样让1线职工的工作积极性有所提高呢？
拉开不同工种不同岗位1线于1线之间的距离，不同工种之间至少要拉开2000块钱，同工种不同岗位之间1000块钱，1线各单位前线与后勤明面账上至少要拉开3000块钱的差距。
现在弄得这个1线与后勤，机关每月的薪酬差距太小，我曾经问过一个井下作业的同事，要是让你干后勤，比现在少拿2000块钱 是否愿意，这家伙答应的很爽快。看来1线目前确实不太受人欢迎。

再一个，岗位之间，尽量要独立，一个人一个岗，互不干扰。不乱岗。现在的1线往往很缺人，出现一个人2个岗甚至一个人兼多个岗位。而工作量又大，延班的情况是有的。更何况，有时候倒班都到不了。更何况，这样不容易出事故吗?
换位思考下，如果你是领导，现在变成1线普通一个干活的工人，钱少活重活多人少，那么你有干下去的决心吗？可能干一时可以，但是当这样的情况时有发生，我估计领导也扛不住吧！
石油总部是该考虑这个问题了，建议重新划分整个油田的薪酬待遇，让人们都愿意去基层岗位，基层岗位能发自内心的留住人，不会缺人。
个人认为这些才是关键。

中原一点红

薪酬确实是一方面，矛盾确实也在逐步升级，只是还没有到一定程度，工人现在心也不齐，各自有各自的打算。最近跟别人讨论油田的问题，最后总是被中国就是不缺人无情的击败。
还是摆正好心态，安安全全的上下班。给你3个选择：1去后勤 2去机关打杂 3去1线任劳任怨的干。

夜叉王

可以说实话吗？说实话，基层职工没有多，管理区领导真多了，一个矿分俩管理区，一个矿有多少机关领导，一个管理区就有多少领导，不够的在从小队上抽到管理区补充，基层职工确没见一个多的，真是换名不换做法，比以前更累了，难道是底下领导故意和上面领导向违背，反应在职工身上，去让职工一片骂声，真是上有政策下有对策，一点不假，局里领导应该暗访暗查才能明白里面的暗处，苦了职工乐了领导啊

石化°C

人员问题。人员臃肿，整体人均薪酬偏低，导致真正的人才流失，留下的都是庸才，生产效率下降！国家稳定压倒一切，不愿意大规模裁员，进一步加剧了人才流失现象，然后人员生产效率进一步下降，效益进一步下降！效益下降，薪酬下降，人才流失，无限恶性循环！

龙城飞将1122

改革之后 原基层小队的资料员仍然拿着5级的工资，小站上两个人，既管生产资料还管政工资料，还要经常上井处理和资料有管的现场问题，如资产、设备、新闻等，还有无数的杂物，可是区机关里很多人说是关系在基层，拿着基层的工资，人却在机关，改革让大家觉得空有其形势，管理局现在是不是考虑给一线综合岗的职工涨涨工资呢？工资比三级的那些人还低说不过去吧。

Your丶SisTer

现在最重要的事情是员工的心散了！领导们该想办法怎么能拢住人的心！也就是所谓的凝聚力，一个企业得有企业精神，本来员工的心就散了，再有些不怀好意的人扇风点火，不明真相的人就会随波逐流，跟着起哄，最后倒霉的是这个企业和这个企业的员工！企业完了，这个企业的员工也跟着完了，扇风的人呢？……作为我们员工都不是小孩子了，自己都好好的想想吧！！！

啊K47

主要还是看上级领导怎么样带着大家创造利益，就是怕明明利益创造出来了，可是到不了基层员工手里，没有公开的可以让人信服的资金流向开销，员工的利益被无声的抹杀，工作还有什么积极性，现在是经济时代，充满不信任的年代，员工可以拿出1次，2次的信任，被套路惯了，谁还干，你领导是创造了业绩，拍拍屁股可以走人，我们可是没地去，你要说30年前讲精神，糊弄糊弄朴实的员工也就散伙了。目前就算你不发钱，我们也是还得干，不过迟早要垮。
这次油田改革，可以看出有多少当时油田上层的决策是失败的。多换几个从基层一步一步干起来的领导。

BigFish

不能一概而论。机关工作人员都很认真 说真的 在机关工作不像我们想象的看看报纸、喝喝茶、下去检查检查等等那样，机关对于中石化来说，也是执行层，好多工作都是对上的，加班是家常便饭。当然，任何地方的员工都会有素质差的，我承认这个。评价要总体地评价，不能因个体判断整体。

落魄律师

1  一线职工薪酬与后勤机关薪酬差距太小，或者拉不开差距的矛盾！
2  老老实实干活的员工与有关系，走后门的员工机会不平等的矛盾！
3  机关干部之间不能团结一致，搞内部斗争的矛盾！

扯淡的钻井队

明摆着，套路深，想有前途就就算干基层也要干主干岗位，比如你在钻井公司想当经理，你必须先在井队当技术员，以后提干时才有让大家都说的过去的理由，毕竟让一个只干过伙夫什么都不懂的人当官说不过去。就是把你挤到那个岗位上让你没前途，有关系的人才干以后好提干的岗位。就是让你觉得没前途，比如单位很多基层会，由于你的岗位不是特别重要因此你不用参加，感觉单位很多主要业务上的事你都没参与，并且过几年你会发现确实没前途。。并且用这种方法让你觉得屈才，你自己都想辞职，国企也达到减少负担的目的了。

盖聂

干活儿就干活儿，谈什么前途，伤积极性。也有人说，是金子总会发光的。真是这样？石油行业体质已经根深蒂固，有发展的单位可能也有那么一两个吧。国企也是“官场”，如果把溜须拍马走旁门外道也算是“业务能力”的话，你具备这个特长倒是可能有发展。同样的岗位，每次选拔的条件五花八门，人数也经常临时变动，没有什么规则可言。当官儿的放个屁就是规则，嘣死下面的一群。