石油小工人一枚，也谈油田改革。

Fun.neal

某些单位仍存在二线人员过剩，一线艰苦岗位却捉襟见肘的情况。建议提高一线待遇，减少二线的闲人，否则光靠口号真的难以稳产。。

別る、曾經

认清大局形势，要会干活，不是只知听指示，充分发挥自身能力及优势，提质增效，为美好生活加油。

旧铁皮往南开

“等靠要”倾向比较严重；“大锅饭”问题较为突出；“三基”管理有所滑坡；工作抓不到点子上；看不到自身短板；这些都是我们体制机制常出现的问题。所以我们现在应该转变思想观念，“把能做的做到极致，把想做的做到成功，把难办的事半成，把该办的事办好，把措施做到更细，把影响降到最低”！坚决完成各项指标任务。

杠精

每个建议成果都饱含着不同单位不同工种的石油人的智慧、汗水、辛劳，大家集思广益，让油田的明天更好！

玛丽苏之王

如果一切问题基层班站市场化管理（人员，物资，材料），向私企一样，成本蒋大幅降低

ベ笑说再见

还是放到根本上如何提高竞争力，生产力。裁员，转岗，外闯，不一定意味着竞争力的提升。如何优化组织结构，合理竞争才是关键。

几十亿木头人

简化流程，节约成本！

森林赞美诗

甭管啥日子，大家心往一处想，劲儿往一起使，把自己的岗守好，活干好，就是值得拼的日子，加油干就是了。

呼呼呼呼

关闭低产井，节约资金去国际市场买低价高质量原油，兴建原油储备库或将买来原油注回地下空井，调控利润。另外和炼化企业合作，将买来的原油炼化产生效益

其迷行未远

主要是因为目前国内石油行业，人员臃肿，待遇差，技术落后，不思进取，要想吸引人才进去，就得倒逼着油田提高员工福利待遇，提升技术水平。以现在各大油田的情况来看，即使他们五年不招人，油田也照样正常运转，而且员工待遇还能提升，因为现在油田人太多了。