谈精神更要谈钱 石油精神在物质经济的时代岌岌可危

河蟹11

面对今年惨淡的经营业绩和低迷的石油价格，中石油、中石化和中海油在今年的工作部署都着重提到了降本增效，并纷纷祭出石油精神这个大招，去感召和鼓励员工咬牙坚持度过寒冬。
那些年的口号
石油工人一声吼 地球也要抖三抖
做表率、带好头
双向督导，三重一大
争当“五个先锋”
两个责任，一岗双责
三亮四比一创建
三包三落实三提高
四位一体，五个强化
一个坚持、一个弘扬、四个要求、六个强化
没钱谈什么
每每读到这些口号无不让人热血沸腾或者温暖人心，让人怀念当年父辈们不朽的旗帜！因此说到精神的重要性，这个我要承认，如果没有“铁人精神”的感染，在当时如此艰苦的条件下建成大庆油田是很难想象的一件事，直到现在铁人精神依然具有感召力，让人热血澎拜。然而如果只谈精神，那就说明解决问题能力有限了，套句老话“我上有老，下有小”，你却天天和我谈精神，谈理想，我哪来力气和你谈啊。
真正的大佬往往更多地是谈实惠，而不是理想。比如说战国时用兵如神的吴起，在当时真是胜利男神，六七万人横扫天下。史书记载，当时魏武卒的选拔异常严厉，要穿三层重铠甲，能拉开十二石的弓，背五十支箭外加一把戈，再挂上一把剑，带上三天口粮，一天行军百里，苦的不能再苦，别说百里，就是百米也得疯了，但是就是能打胜仗，因为选中有户口，立功分田地啊，这多实在，谁不玩命。
所以说，业绩不是靠口号喊出来了，也不是只靠精神撑起来的，而是行之有效的改革措施和清晰合理的管理体制来提高生产效率，调动员工的积极性，只是天天在门口挂个口号、标语是起不了什么作用的。近日中国石油和中国海洋石油的中期业绩报告已经公布，前者利润暴跌97.9%，后者则是净亏77亿，似乎印证了这一点。
其实大多数员工都是很朴素的人民，工作赚钱，养家糊口，就是这么简单一件事儿。石油行业本来就是很艰苦的行业，长期野外工作，家庭照顾不到，而现在低廉的工资也已经把石油工人最后一点荣光击得粉碎。这个时候不谈工资，只谈精神就有点画大饼了，咬牙度难关，往往也就是咬碎了牙。
谈钱也谈也要精神
当然，我并不反对谈精神，谈奉献，谁没有过理想，没有过热血，但是首先要活下去才有的谈，而且很多时候找到和直面问题才是关键，而不是让一通热血精神掩盖问题。
降本增效，降本增效，以我不成熟的观点来看增效才该重点。“做表率、带好头”是不错，但毕竟100万降10万和3000降300的感受是不样的，而且从中国石油的中期报告来看，员工费用只占营业收入的7.7%，并不高，那基层员工的人工成本自然也不会有高，再看中国海洋石油半年业绩，净亏77.4亿，主要是计提海外资产减计，更是可见企业最大的成本是出在决策方面，所以每当行业出现周期性低迷的时候，就把帽子扣在人工成本上，这不公平也不道德。因此石油工人的奉献与回报也是要对等的，一味地讲奉献就有点儿不讲理了。
回想1978年，小平同志视察大庆的时候听说职工平均工资为44.6元时，感慨地说，太低了，应该提高；还说，大庆贡献大，房子要盖好一点，要盖楼房，要把大庆油田建设成美丽的油田。所以钱和精神要一块谈，这才是提高员工积极性的办法，才会有归属感。