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中石油|下属200多家酒店、宾馆、疗养院何去何从?

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发表于 2016-11-22 07:53:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


中石油旗下的宾馆酒店业务一直饱受诟病。据调查,中石油有200多家酒店、宾馆、疗养院。

油价持续低迷,又恰逢国企改革提速,净利润大幅下滑(同比下降77.0%)的中石油开始大刀阔斧地非石油核心业务。

11 月 14 日,彭博社报道称,中石油计划分拆酒店、医院、学校等非核心业务,分拆要求在 3 年内完成。石油央企总部高层人士则于次日向《21 世纪经济报道》默认了该消息。

实际上,早在去年,中石油就下发文件,要求到 2017 年年底全面完成宾馆酒店业务清理处置工作。

中石油系酒店超百家

在中石油非核心板块“瘦身”的消息再次被热议的背后,中石油旗下酒店产业早已颇具规模。

据其旗下专注于酒店业务的阳光酒店集团官网显示,该集团目前拥有和管理国际、国内各类商务酒店、假日酒店和疗养院50余家。同时,中石油旗下地方公司也有大量附属酒店,据记者不完全统计,仅在北京,就至少有6家规格不一的“石油系”宾馆存在。《北京商报》去年10月报道,中石油总计拥有200多家酒店、宾馆和疗养院。

公开资料显示,阳光酒店是中石油全资子公司华油集团旗下酒店品牌,在全国各地有30多家酒店,主要设在国内一些大城市和重点风景区。
改革方式:卖转关留

9月14日,中石油集团公司党组公布的《关于巡视整改情况的通报》指出,旗下办事处、酒店数量众多,管理混乱,问题多发。除保留少量社会竞争力强的功能型宾馆、酒店外,其余宾馆、酒店拟采取资产出售、转型再利用、关停退出的方式有序退出,计划2017年底完成清理处置工作。

根据整改方案,作为整改工作责任主体,宾馆酒店的经营管理单位要综合营业利润、市场定位、地理位置、建筑布局、设施设备等因素,结合实际,严格界定宾馆酒店功能,按照资产(股权)出售、转型再利用、关停退出、保留经营四种方式分类处置,简而言之,就是卖一批、转一批、关一批、留一批。

中石油相关领导表示:宾馆酒店业务在集团公司发展历史中曾发挥过应有作用,但目前这方面业务市场竞争力不强、效益不佳,不符合集团公司发展战略方向和主营业务定位。下一步要按照辅助业务的定位进一步完善清理处置指导意见,抓住巡视问题专项整改的机遇,加快推进清理处置工作;要成立领导小组,统筹指导意见的具体实施,细化措施、明确分工、推动落实;要把各企事业单位驻外办事处的相关改革工作纳入宾馆酒店疗养院的清理处置统筹考虑,协调推进;要根据不同宾馆酒店的实际情况,严格界定功能区别,分类处置,不搞一刀切;要严格执行国家有关法律法规和集团公司“三重一大”决策制度,做到依法合规,规范有序,确保国有资产不流失。

通过资料,我们可以看出,中石油阳光酒店旗下的这30多家酒店都是公款全资建设的,而这些酒店没有一个是在普通的地方,全部都是设立在了风景名胜区。作为中国石油行业的老大哥,而且已经连续多年成为世界500强企业。在这种情况之下,我们不能天真的认为中石油的这30多家酒店就是为了盈利的。在笔者看来,这更像是中石油的“官方驿站”。
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一晃钻井二三年, 四季钻台五味全。 七天倒班六天还, 八月十五桂花圆。[/
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