该次会议系统总结了油田公司2009年度资产设备管理工作。完善了资产设备管理办法，为科学管理提供制度保障；开展专项大调查活动，为挖潜增效提供可靠依据；探索总结科学管理方法，拓展资产设备管理空间；加强资产集中管理信息系统建设，完善了管理平台；锤炼了一支爱岗敬业的人才队伍，保障了业务的发展。

    会议还对2010年资产设备工作进行了安排和部署，将要在7个方面实现新突破。资产配置集中化，在源头控制上实现新突破；分类评比科学化，在评价体系建设上实现新突破；设备管理精细化，在生产服务保障上实现新突破；设备集中区域化，在规模效用上实现新突破；管理平台信息化，在高效规范上实现新突破；节约挖潜效益化，在降成本控投资上实现新突破；队伍建设职业化，在人员素质能力上实现新突破。

    本次会议表彰了2009年度资产设备工作的先进单位和个人。我公司以下单位及设备榜上有名：运输处二中队获得了大庆油田有限责任公司资产设备管理先进基层队的荣誉称号。设备维修中心获得大庆油田有限责任公司先进专业设备修理企业的荣誉称号。机械工程处陈良操作的4029#卡特320BL履带挖掘机获得了大庆油田有限责任公司标杆红旗设备称号。运输处王新春驾驶的黑E-27874五十铃自卸车及机械工程处任廷龙操作的3304#卡特320BL履带挖掘机获得了大庆有限责任公司红旗设备称号。希望获得表彰的单位及个人在2010年的工作中继续努力，保持荣誉。未获得表彰的单位及个人查找不足，在2010年争取更大的成绩。