-磕头机网

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
打印 上一主题 下一主题

[独具角度] 石油小工人一枚,也谈油田改革。

  [复制链接]

0

主题

1

帖子

6

积分

新手上路

Rank: 1

积分
6
161#
发表于 2019-3-12 20:46:41 | 只看该作者
都说油田减员才能增效,减的什么员,增的什么效,老天爷晓得。是不是这样?就是把,减掉人员的资金积累,给瓜分了,变相搞资产流失。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

3

主题

6

帖子

32

积分

新手上路

Rank: 1

积分
32
162#
发表于 2019-3-14 22:20:24 | 只看该作者
根据官职的大小,定着利己的所谓系数,脸皮不是一般的厚!
回复 支持 反对

使用道具 举报

5

主题

7

帖子

33

积分

新手上路

Rank: 1

积分
33
163#
发表于 2019-3-21 22:09:23 | 只看该作者
年年在外 变不变都一样 主要是闲的闲死累的累死 拿钱还一样
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

1

帖子

6

积分

新手上路

Rank: 1

积分
6
164#
发表于 2019-3-24 00:30:55 | 只看该作者
战寒冬是一线员工的事情,减员增效,前线岗位人员越来越少,活还是那么多,钱越来越少,压力山大。
回复 支持 反对

使用道具 举报

6

主题

13

帖子

60

积分

注册会员

Rank: 2

积分
60
165#
发表于 2019-3-25 21:07:18 | 只看该作者
重在行动,真正把能干,实干,踏实,品德好的提拔。让吹,会说,会拍马屁人靠一边。纠正以前干部提拔的不良风气。
回复 支持 反对

使用道具 举报

4

主题

6

帖子

28

积分

新手上路

Rank: 1

积分
28
166#
发表于 2019-3-25 21:14:59 | 只看该作者
自上而下的改革,甩掉包袱轻装前进,企业才能高速发展。
回复 支持 反对

使用道具 举报

3

主题

6

帖子

36

积分

新手上路

Rank: 1

积分
36
167#
发表于 2019-4-11 18:18:29 | 只看该作者
全面深化改革 为打破旧机制建立新动能,做足长远,谋划未来。在人事,工资,劳动机制上。特别是进行专业化重组,扁平化管理。深化制度创新,解决机关臃肿。建立小而精的企业,建立现代企业模式。让多劳多得,科研多得,生产多得机制化。向艰苦岗位,一线岗位,外部市场岗位,有毒有害岗位倾斜,加大这些岗位员工的工资奖金水平。取消用工制度差异化。合同化,市场化用工在薪酬待遇上,全面持平。取消所谓职工干部岗,彻底建立用工制度的公平公正合理。
回复 支持 反对

使用道具 举报

8

主题

12

帖子

56

积分

注册会员

Rank: 2

积分
56
168#
发表于 2019-4-12 23:14:37 | 只看该作者
物联网和互联网要融合。报基层工作不应该仅仅是单独一个方向,涉及多方面应该一对多。隐患整改即是隐患排查的工作,也是日常维修的一部分,现在是报多次工作,维修、隐患、安监等多个方向都需要上报,作业手续签发也异常繁琐。
回复 支持 反对

使用道具 举报

2

主题

6

帖子

26

积分

新手上路

Rank: 1

积分
26
169#
发表于 2019-4-17 16:43:08 | 只看该作者
建议:一、有意识地收集生产实践中遇到的困难,定期集中发布在工作群中,以求集思广益;二、召集一批创新创效带头人结对帮扶基层,激发一线创新创新活力;三、通过日常投入和专项奖励并举的形式加大对基层创新创效行为的奖励和支持。
回复 支持 反对

使用道具 举报

1

主题

2

帖子

11

积分

新手上路

Rank: 1

积分
11
170#
发表于 2019-4-27 16:37:58 | 只看该作者
什么攻坚战什么保卫战都是虚伪的高调,牺牲职工利益来完成业绩才是根本原因。让管理局带头取消兑现奖取消年终奖和职工一起勒紧裤腰带,能以身作则牺牲收入全体职工一定毫无怨言为油田流汗出血而不抱怨。干部收入公开公式就没人抗议了。
处处违背公平公开原则这么胡搞真有一天捅开了谁都跑不了。
若能避开猛烈的狂喜,自然不会有悲痛来袭。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|-磕头机  

GMT+8, 2025-5-5 16:41 , Processed in 0.577375 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表