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标题: 石油前线事故原因分析。 [打印本页]

作者: 王____ 时间: 2018-3-7 13:09
标题: 石油前线事故原因分析。
本帖最后由王____ 于 2018-3-7 22:04 编辑

首先肯定的是所有的事故都是可以避免的，谁也不想出事，都是拖家带口，上有老，下有小的，真不容易。石油前线总体都是跟钢铁打交道，铁受力在反馈到人体，可想而知，轻则蹭掉层皮，重则断胳膊断腿，失去生命，相信周围的事故案例，你听说的，没听说的，教科书上学的，周围的同事，朋友亲身经历的，我就不一一说来，如今石油前线的设备，管理模式，制度的人性化已经稍有改善，事故率明显降低了，降低了不掉表没有，那么如何把各生产单位，各队，各班的一些事故概率降到最低呢，甚至是降到完全没有呢？这里希望能和大家一起讨论，我只是说说自己能想到的，不对，不足的地方还望广大前线的石油兄弟批评，指正，补充。

1疲劳
我觉得石油前线的工作制度只要不是八小时制的这就为事故的出现埋下了伏笔，为什么国内基本上大多数行业都是八小时制呢？这肯定是有重要原因的，是符合正常人，一个普通人的生活作息的，而石油前线往往工作时间超过八小时，还有连续夜班半个月，一个月，家常便饭一般，普通人怎么会不感到疲劳，疲劳一旦出现，而生产还必须继续，咬牙坚持？献石油？精神是可贵，值得赞扬，但是一但出了，人身或者井下事故，之前所有的工作努力功亏一篑不说，还会牵扯到本月的奖金，工资之类的，这是小事，关键是处理事故只会更疲劳，更累。

2工作体制的制定者。
制度的不合理是导致事故发生的一个重要原因，不知道是谁制定的一些超时的工作制度，我觉得这些人缺乏从员工的角度考虑这工作制度是否合理，也许从经济角度看，这石油前线的工作制度确实省钱，省事，省时，但是最终完成工作的人，是石油前线基层的普通工人，眼下你得接受一个事实，有些真按操作流程走，估计挣的钱少，甚至挣不了钱，违章?!!那些挂着墙上的规章制度看着苍白无力，是不是可以改变一下呢?还有就是制定制度的人，要不要或者是否能先到基层从最普通的岗位干起，体会下这些工人究竟需要什么，体会下那些工作十二小时，甚至超过十二小时的工人每天都是什么状态，有句话'己所不欲，勿施于人'要真是去了钻井或者作业小班干几年，估计这些工作制度的制定者也挺不了多久吧?

3心态。以及一人多岗。乱岗时有发生。
石油前线又是降薪，又是转岗，分流，搞得人心惶惶，会出现一些在工作过程中，无心工作，消极怠工的状态是有的，工作流程，工作操作糊弄，凑合，不严谨，这就为出现隐患埋下伏笔。大环境确实影响基层石油员工的工作心情，状态，薪酬的减少，重体力的劳动，高风险，超长时间的工作，让人头疼，石油前线如今一人多岗，乱岗，这样的事，时有发生，调查下哪个井队的小班人员是全的?甚至出现有的队就两个班倒的情况，恶劣不恶劣?是不是会引发事故的发生?那么不如来个调查问卷：愿意在石油前线干一辈子吗?说出你的原因。

4领导催进度，赶时间，催工期。指挥人员盲目指挥。操错人员盲目操作。
领导催进去，赶时效，这都可以理解，但是尽量不要把这种急，抢的情绪带到干活的石油工人身上，既然出了事故，还是希望领导们能按部就班的处理事故，别急，别抢。员工也一定要有自我分析的能力和判断，一味的向前冲，想尽早的解决事故是好事，但要对事故该如何干心中有数，还有工作过程中不要盲目听从指挥人员的指挥，他们也不一定考虑的那么全面，有好的建议，好的方法大胆提出来，还有就是好的指挥人员，领导，要有一个虚心接受员工好建议的胸襟，这样，队伍更和谐，工作更省力。

石油前线的员工真心不容易，任何一个岗位都是值得让人点赞的，希望每一个石油前线的员工能够安安全全的干到退休。

作者: 龙行天下 时间: 2018-3-7 15:45
只要有事故一定有违章，干石油钻井你不违章怎么干。命是自己的，要珍惜，哪个石油工人不知道啊！我们吃的这碗饭就是脑袋别裤腰带上。

作者: 火星上种小麦 时间: 2018-3-8 12:16
我是一名钻工，想想有些事故真是可怕，我们的现场领导天天只把安全挂嘴上，干活的时候就把什么规章制度都抛诸脑后。干活总是存侥幸心理，所以出安全事故只是时间问题。愿所有的石油工人安安全全下班，回家。

作者: 上海丶戏剧学院 时间: 2018-3-8 16:14
钻井不违章有很多工作做不了制定规则的人有几个实际在井场干过考察过的大学生一来没几天就去科室了都是领导家孩子懂个屁啊他们

作者: xi惯you你 时间: 2018-3-8 16:18
钻井行业，危险系数很高，呼吁各位同仁，干活过程中一定要注意安全，什么都没有生命重要！！！

作者: 王____ 时间: 2018-3-8 19:37
还有就是前线班组成员的稳定性，这方面对于石油前线员工流动性大的井队，作业队是个问题，基层小班人员变化大是一个事实，工作往往就是一群现组的队伍，现组的人员，配合着干，其默契程度，人员脾气性格，相互适应程度需要过程，需要交流，往往在这一过程中容易出现事故隐患。遇见新人多交流，尽量平均分配任务，工作量，不要带着怨气干活，这样对谁都不好。

作者: 133403552 时间: 2018-3-9 17:26
我是川庆页岩气的，石油单位的作风就是出了事只会怪罪底层工人安全意识不到位，上面照样该吃吃该喝喝！！闹的再凶，待遇不得涨，进度照样催！！！

作者: 引擎 时间: 2018-3-10 08:38
为了一年挣5万块钱就因为事故，造成人身伤害，这行业太辛苦喽上面还吹起一年工人能拿15万这些领导在干啥子呢。

作者: Bewitched丨Her 时间: 2018-3-10 09:01
作业指导书形同虚设，绩效工资变为催命符，同行业内不正当竞争，相关领导处罚不严格，职工自我保护意识不强，种种种种让我们在有了前车之鉴后又前扑后继，一个家庭又破碎，拒绝违章指挥，不要害怕穿小鞋，今天你的害怕容忍换回的也许是明天的妻离子散，愿同行业从业人员平平安安。
一个鬼门关走过的年轻人。

作者: 呼噜 时间: 2018-3-10 19:23
上班这许多年，经历的事故也多，有几个事故都是平台工作不认真、马虎、却经验、与司钻配合不当所造成的、蹲钻是开车的责任心不强、？还有几个都是个人所造成的多数是发生在夜间、困、注意力不集中造成的、

作者: 快~到碗里来 时间: 2018-3-11 07:33
事故发生是多方面的!……最简单最实用管理就是人员企业管理《在大庆钻井就是九大制度落实》……与君共勉!……

作者: 求心理阴影面积 时间: 2018-3-12 08:08
不管怎么说，出门打工都上有老下有小，安全第一，出了事都不好说，干啥都要万分小心，万亿出了事，工司出点钱过了，可想想啊，有人在挣多少钱呢，在说家里没人要钱干啥，，希望打工的人干啥事小心千万别出问题……………

作者: 上官三斧子^半 时间: 2018-3-12 08:12
领导催生产的时候想没想过不催生产那干脆让集团公司放弃投资，大家都没活干下岗就舒服了？说的好像底层干活的都辛苦，管理岗位全是饭桶一样。
规定的各种安全条例，实际又有几条完全做到了？还不是往往上有政策下有对策。真二八经出了事才引起重视。
还有那种说什么出了事不关白帽子事的，睁眼说瞎话吗？不管是不是白帽子指挥失误，只要出了事管理岗就必须承担责任。

作者: 青衣ZHou 时间: 2018-3-12 08:15
天天喊以人为本，安全第一，长时间的超负荷工作。加班加点，井队基层工人少的可怜，一个人顶多个岗位，上级又不是不知道，为什么不改变这种状况？！是真的以人为本，安全第一吗？嘴上喊喊吧！

作者: 石头 时间: 2018-3-13 19:21
钻探是高风险行业，风险有很强的不确定性和突发性，预防难度大，及易造成血与泪的事故

作者: 居民^委员会 时间: 2018-3-15 08:45
我们在一线的工人基层队干部，也是苦水肚子咽，只要是管生产的上级领导只知道上产捞政绩，底下生活其余一切没质量，感觉只要你活着就行，一直干不关心生活质量，一到过节还要基层出节目给领导表演，为啥领导不出个节目慰问下基层。

作者: cai收率实验室 时间: 2018-3-15 14:11
现在生命第一，环保优先，特殊时期特殊对待，以现在安全体系检查的话，很多活绝对的违章，绝不允许这么蛮干！

作者: sinX 时间: 2018-3-19 23:06
我们队发生过28根钻杆喷出，但我不在，事后看的现场，割钻杆时还伤人啦！工作时要小心！

作者: 七区1101站 时间: 2018-3-21 21:44
前两天搬家安装，从井架上掉下来肋骨四根骨折右肺积液躺在医院真他妈难受这活看来真不能干了，奉劝各位兄弟多注意吧。

作者: 差不多.先生 时间: 2018-3-22 20:50
以前井队用顶驱，吊环是和液压杆固定的，有次吊卡歪了司钻控制液压杆想把吊卡晃正，结果Biaji 就把吊环撇断了。更扯的是井队土焊工在吊环上补了个大包然后继续用了。呆逼外钳表示我特么竟然还活着....

作者: 第7层交水电费 时间: 2018-3-25 16:13
事后处罚没有多大作用，关键是预防为主，必须识别出风险，做好预防工作。

作者: 水煮肉片 时间: 2018-3-25 21:50
各种事故都要预防，出了事故处理就费劲了，累的还不是大家，造成的损失还不是大家的嘛？有时还会初现人身伤害问题。有时是事故罗事故，处理起来更是难上加难。

作者: 飞行的荷兰人 时间: 2018-3-27 20:48
一旦因事故受伤了，没人会同情你，这是最残酷的现实，你甚至会成为公司或者家庭的负担，油田前线的兄弟们，干活提高安全意识，是领导多为下属着想，是工人多考虑自己的工作环境，敢于大胆向领导提出安全隐患。

作者: 瘦￥唧唧 时间: 2018-4-6 15:33
都知道安全重要，可是又有哪个知道石油工人的工资低呢？

作者: 作文100分 时间: 2018-4-8 18:24
石油钻井处处都是高危险，检查部门太多，重复资料要精简。

作者: 下期节目，再见 时间: 2018-4-26 15:54
现在安全生产形势严峻，不小心出了大事故，企业个人都不好过。单位先进没了，个人补偿开出天价。都站在自己的立场，都觉得委屈，都为难......
违章操作发生故事后，各方都维护自己的利益最大化。

作者: Caleuche号 时间: 2018-4-26 16:07
给你建议，老实干活宁可少干点，慢点也别违章，还有注意水表！！！

作者: 中二病 时间: 2018-5-1 18:30
上班，倒班制度存在不完善，导致多数人没有节假日。尤其是前线职工，休息没有保障。事故隐患的间接因素。

作者: 我勒个去 时间: 2018-5-7 21:30
事故原因，老三样？未按操作规程？麻痹大意？监管不到位？没想过疲劳过度？？特殊工种，特殊的工作时间，更该保持良好的精神状态！然而，长时间的12小时轮倒上班，才得到的几天休息，又继续打下口井，能保持好的精神状态？良好的工作状态？

作者: 玉丨麒麟 时间: 2018-5-9 07:34
钻井作业高风险作业，必须遵守安操作规程，加强操作工序风险评估和提示，才能保证人员、设备、井下安全！！

作者: cai收率实验室 时间: 2018-5-12 12:01
工作时要正确穿戴劳保用品，保证基础的劳动保护；操作前检查随身物品，保证企业及私人财产；严禁将易燃易爆品带进生产场所，避免事故隐患；一人操作，一人监护，专心致志，严禁脱岗，恍惚一瞬间，事故悄然至；严禁酒后上岗，工作时保证有一个清醒的大脑；严格按照操作规程操作，切勿盲目自信，自创招式。请将尝试的勇气用在创新上面，不要在安全面前“小马过河”。

作者: 阿那斯拉巨石 时间: 2018-5-21 08:50
井队下套管，套管到大门口的时候，套管吊卡活门方向如果在机房方向，扣吊卡要轻松点，没那么累，大门兜绳子应在绑高一点点，这样安全一点，套管护丝，不会挤着兜绳，那样好卸一点………

作者: 关东煮 时间: 2018-7-3 10:10
熬夜也是事故的一大杀手。应该给予前线石油工人以合理的夜班工作制度，夜班避免不了，最起码让他们晚上累了能歇歇。

作者: 罗纳尔多 时间: 2018-7-4 12:59
这话说的实在，抓安全还要靠真抓实干，开会是没用的，落实不到位，你开再多的会也只是浪费时间而已。

作者: One.Piece 时间: 2018-7-6 16:48
真么看来，我的女婿真不容易！

作者: 第二代铁人 时间: 2018-7-7 11:18
我也是干钻井的，干这行的人钱真不好挣。我干了十五年了从没出过亡人事故，就连一般的伤人事故也没出过，说一千，道一万，总得一句话就是干活时一定要把安全把好，要按作业程序干，不可简化作业程序。我在私人队干了13年现在在国家队干呢，，说实话国家队干安全系数真的要比私人队好，在私人队碰到个好队长还行，要是碰到个一般的那就更不好说了。说实话最近几年干钻井的好多队长都是水货，靠着嘴会说，或能认识几个井队老板就找些人干队长了。说了点心里话，说的不对大家见谅，也别喷我。

作者: 二_营长 时间: 2018-7-7 13:09
不要总嫌监督唠叨其实监督都是从安全角度出发的。安全面对的是干活的人可是好些人不理解抵触情绪太大钻井弟兄们值得深思

作者: 胭脂_ 时间: 2018-7-11 13:02
以尽量不把人员暴露在危险的环境为宗旨。目前很多钻机都配备了HYDRARACKER，猫道机，铁钻工，一个或两个多功能机械手或扶正臂。用专用液压臂工作台替代载人吊笼。更有甚者还具有不停泵接立柱的技术。不过伴随的问题也不少，超大的钻台井架，庞大的保障团队，高昂的日费，还有设备故障的尴尬。最关键，如果不是自主研发，一旦遭遇技术封锁，买不到配件和技术支持，分分钟变废铁

作者: 猴丶面包树 时间: 2018-7-11 13:05
当然，的确有瞎指挥的现场负责人。但，即便他们可以要求我们违章作业，我们也有拒绝干活的要求，不是吗？
总之，不要管别人怎么说，指挥者如何要求。我们自己的生命还是应该尽量掌握在自己的手中。用”尽量“这个词，作为老爷们，也是考虑到有的一线同志们怕丢了饭碗，所以很多时候，大家都忍了。不过，对于可能造成伤亡的事情，还是不要容忍。
”以人为本“，首先从自我做起。大多数时候，生命掌握在自己手中。

作者: 油田老男孩 时间: 2018-7-13 13:55
2018年里连续发生多起事故，难道还不值得我们反思吗？不要搞那套出了事故只抓表面的事，我们要举一反三，好好思考一下发生事故的深层次原因，挖一挖在违章指挥和违章操作背后的东西，而不是一出事了开始救火，开始慌神，开始搞一些看似重要其实没多少实用的东西。

作者: 大青叶 时间: 2018-7-13 14:01
最低价中标带来的恶果迟早会展现出来，各种安全设备设施的耐操度和以前注重质量合理价格采购的设备设施是无法比的，供应商也要赚钱，压缩不了人工成本只能压缩物料成本，且看。。。

作者: 蒙尘的丶 时间: 2018-7-14 12:41
35年的油龄在作业就工作33年，大小井喷经历了十数次，感受不能用完全语言可以表述，每当把井口封好时，一口气卸掉身体累的瘫软在地，什么都不想了！

作者: 城市猎人 时间: 2018-7-19 12:38
一线工人风险大工资低待遇差！受伤的永远是一线工人。希望钻井公司的老板或领导给他们长点工资，工资高了心情好了就不会思想麻木了事故也会降低风险也会缩小。

作者: abreast 时间: 2018-7-19 12:40
高危行业应取消工时制和绩效工资合算。严格控制起下钻速度，减少重大事故的发生。

作者: aLL_oUt 时间: 2018-7-22 12:29
工作过程中遇到时爆炸，趴下时手臂要做支撑，胸腔不能贴地，否则内脏可能受伤。

作者: 2.. 时间: 2018-7-29 12:55
历历在目啊，记得14年的时候辽河油田红27井架坍塌的时候，直接打死了三个钻井队的人，当时我们一实习的同学刚好被调走了。

作者: 江山_美如画 时间: 2018-8-5 21:02
安全分析都是走形式，井队一个班九个人的岗位编制，现在一个班就五六个人，干起活来，肯定乱刚串岗，可你还能不干？
七想七不干已经形同虚设，一张废纸。

作者: 不会武功 时间: 2018-8-6 19:30
如果查查每起事故的所有相关人员是否都具有相应岗位的从业资格证，估计一个都不少！！啥证都有，但就是无法预防事故的发生，其实应该醒悟了，这么多年从洛阳大火，开始查各类资格证，从此以后安全管理重点就放在了证上！不管你会不会懂不懂，有证就好！你有证，我安全管理就到位了！是否出事，我知道是谁的责任，我就没责任了！

作者: 神回复 时间: 2018-8-6 19:34
石油石化企业的安全只是喊在口头，完善在资料里，形式主义害死人

作者: 5566 时间: 2018-8-8 12:25
有生产就必有事故，这是必然的，只是迟早的问题，人走路安全吗？走着走着就摔倒了也就成了事故。注意吧，全体石油工人。

作者: 幼儿园小班书记 时间: 2018-8-12 21:09

1线的石油兄弟们注意安全。

作者: 最右 时间: 2018-8-20 08:18

别的不清楚，北海阿尔法是人祸，按照海恩法则推演，多个潜在危险事件积累到一起发生了事故，设备检修期间隔离防护措施不到位，工艺流程隔离但是未锁定，最后造成了严重后果。
渤海二号更是人祸，不具备安全条件下冒进蛮干，风险预案不足，安全设施配备不足，人员逃生意识不足，但当时那个年代的人肩负着国家海洋石油工业的重担，由不得考虑自己的生命，不顾个人安微冒死抢救国家和人民财产的精神是可歌可泣的，但是终究没有战胜大自然，愿这些前辈先烈们安息。多少年后康世恩和余秋里看到石油装备展上展出的防寒救生衣时老泪纵横，当时渤二的遇难人员基本都是被冰冷的海水冻死的，我还真的认识几个渤二遇难人员家属，这家妈妈是很和蔼的一个人，这家儿子仍然结果父辈的旗帜，坚守在海洋石油战线。

作者: 渡人～没渡己@ 时间: 2018-8-25 20:58
不得不说，生命也是有价格，经济越发达，对人的生命也越珍惜，对安全、教育的投入也越高。可惜现在国内石油行业还是处于低水平，靠人力的阶段。

作者: 唐___三彩 时间: 2018-8-25 21:00
现在有一些自动提下设备，或者安全性更好的设备、工艺，可是都贵。油价低迷，各公司都缩减开支的情况下，新工艺设备的引进更加困难，毕竟人工还是更便宜。

作者: 裸奔的青春丶 时间: 2018-9-7 16:35
再说说hse管理，引进这种管理制度对油田是有好处的，让油田工人的安全系数大大的提高，可是再好的管理制度也是有缺陷的，现在越往后发展hse越快变成了纸面上的hse，上级大量的检查，造成了基层疲于奔命的造资料，而检查的明知道资料的造假可是还是乐此不疲的烧着公家的油到处狼窜的检查，你们累下面的基层也累，弄得检查成了做秀场。
我们希望上面检查的下来多指导少罚款，就是罚款也要说明白了，让基层有申辩的机会，因为下面基层对上级的各种规章制度真的不了解，就拿一个绷绳的余绳到底要留多长说吧，这几年改了好几次，我们都糊度到底什么时候能做对，反正检查的下来说什么就是什么，不要顶嘴，不要申辩，要尊重检查人员，于是造成了检查的来了都是点头哈腰，走了气的骂娘。这就是沟通不畅，所以领导应该给基层申辩的机会，

作者: 幸运草昏君 时间: 2018-9-7 17:33
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作者: 不记旧人 时间: 2018-9-10 08:55
没了熟练工，新人受伤的又不知道会有多少，这也是安全隐患那，即使有老师傅带着也是很不放心啊！

作者: 调儿啷当 时间: 2018-9-10 09:07
12年搬家拆挡泥伞掉下来头被夹住脸上和耳朵缝了9针。

作者: 单曲。循环。 时间: 2018-9-10 16:43
问题的症结得引起足够的重视，人才的大幅度流失造成了越来越严峻的安全生产形势，到时候还谈效益嘛？

作者: 好菜 时间: 2018-10-1 11:21
当年再苏丹井涌，雇员全跑了，中方我们五个签了生死状，写了遗书进去抢险，最后谁记得我们，往前走还的一步一个脚印，有技术吗？有，处理事故，井下复杂，复杂工况都能处理了，有用吗？没。没关系，没人，想往上走，太难了。

作者: 烟._ 时间: 2018-10-13 13:11
生命是自己的有一次我在干活没戴安全帽结果撞上了头那会痛的我钻心自那以后我就要戴安全帽了这会看到不系带子的安全帽等于不带。

作者: 走路的鱼 时间: 2018-10-13 13:14
兄弟们，安全第一，不要想甲方管的松就放松紧惕。

作者: 打个酱油卖个萌 时间: 2018-10-15 02:44
领导要数据，部门要成绩，基层必须作假。何为安全，领导开会，部门发文件。安全工作早已成为一些领导的生财之道，尤其是一些基层部门，所谓的安全工作早已变质。

作者: 冷丶眸 时间: 2018-10-15 07:09
上层和中层管理人员必须了解基层，且必须懂安全。否则有时为了“干工作”，就闭门造车或者乾坤大挪移来些不合实际的东西，譬如制造出些“四条红线”、“六条禁令”、“九项原则”之类的玩意，自我感觉可能就得总结的比较精辟。而到了基层，重点成了抓背诵。时代再变，但本质安全的理念永远都不会变，又有多少管理者从这层面去动过脑筋？

作者: 巫婆的牛奶 时间: 2018-10-25 00:10
涩北我们干过一口井，我们井场附近有一口井井喷，井架都化为铁水了。哎，出门在外，照顾好自己，上班注意安全，吃好，休息好。

作者: 幼稚范er 时间: 2018-10-26 00:29
现在的员工看到没有机器，就坐那等机器，一切违章的事都不会干，宁愿停着也不为赶进度而违章，这点其实挺好。

作者: ▁傷感童話劇 时间: 2018-10-26 00:40
不出安全事故还行，出了就各种调查，然后各种推卸，到最后受伤的还会是自己。

作者: 头上三尺有神灵 时间: 2018-10-26 06:23
其实也不全是安全管理进步了，说到底一句话，钱少了，人少人，活多了，员工不再求着队伍保住饭碗了，这碗是破的，不开心就摔碗走人了，所以现在员工敢于维权和拒绝了。

作者: 北城以北天未晴i 时间: 2018-10-26 15:48
石油生产领域，安全和效益永远是个矛盾体，现场把控最重要，兄弟们辛苦了。

作者: 乖的牛 时间: 2018-10-30 02:00
每一件事故造成的后果，对公司而言恐怕只是数字和经济效益的负面影响，但对于涉及到的每个家庭都是唯一。

作者: 9点21 时间: 2018-11-2 16:12
第一钱不好拿，第二危险，第三太辛苦。

作者: 土壤 时间: 2018-11-3 15:56
石油本来就是高危行业，尤其是钻井和井下作业，我是采油工，相对还好点。说白了，付出再多回报有限，现在物价房价高的要命，国企的优势在淡化，传统的能源不如新能源和高新科技了，所以，路在何方，只有自己去定位。

作者: 一禅 时间: 2018-11-11 12:56
井队搬家安装，职工连轴转，延班，加班，的工作态度值得学习，但疲劳已成，心态涣散，即便有高额的奖金，也要三思而行，一切都要以人为本。

作者: 专属小笨蛋 时间: 2018-11-19 21:12
你是来挣工资的、不是来卖命的。安全第一、小命为主。

作者: 步子大了易扯蛋 时间: 2018-11-21 15:19
愿石油从业者生存环境能有些改善，不能又吃苦收入又低还要时时面对死亡威胁。

作者: 爱我请举手〃 时间: 2018-11-24 18:48
违章出效率，现在一波人催效率，一波人催安全，但是催安全的人不管催效率的人，井队怎么办？尴尬

作者: 定情丶信物 时间: 2018-11-24 19:11
以前觉得搞安全的就是没事找事，后来才发现搞安全的压力很大。

作者: Shelly、 时间: 2018-11-25 20:49
哎，挺难受的，安全固然重要，但是怎么安全，人员配置，工作时长，这些都要达到标准，一言难尽～～～～

作者: 倾了城つ 时间: 2018-11-25 20:51
这几年事故听到的事故越来越多！为啥？

作者: 森林遮住的海 时间: 2018-11-29 08:07
年初分来一个才当兵转业的小伙子安装封井器的时候，手正好摸钢圈的时候，上面游车掉着封井器就放下来了，直接八根手指头全部掉井里了。

作者: 东哥1182153 时间: 2018-11-29 08:16
内蒙古额济纳旗拐子湖，上个月我们队一个小伙子吃完夜班饭紧接着就爬井架了，到二层台就死了，才三十岁，心梗发作死了。

作者: 迪北105X 时间: 2018-11-30 21:22
年底了，外部市场的哥们，一定要注意安全呀。

作者: 血染指心浮， 时间: 2018-12-3 09:53
光分析某些事故不行。必须要总结教训。除了在固定设备面前工作时，发生事故，那就天灾人祸。那是你的命。在能移动的设备面前工作，一定要有十二分的防备。在移动的设备面前，能有机会离开它，必须远离。这是减少意外事故的关键所在。

作者: 参照。物。 时间: 2018-12-7 09:49
最重要的是，安全第一，保证自己在工作的过程中不被伤害。因为这个世界上总有一些想不劳而获的影响工作心情，还有一些坐在办公室拍脑门子制定政策的。

作者: a真 时间: 2018-12-8 10:13
我们最先试点，配不到三班不允许开钻，自动化设备，必须保证全员会使用各个遥控盒。总体来看，三个班还是人少，希望在生产过程中少几个请假的，少几个充数的，真正意义上的人员三个班才好。

作者: 扶摇_ 时间: 2018-12-11 20:00

作者: 卓柏卡不拉 时间: 2018-12-13 17:03

扶摇_ 发表于 2018-12-11 20:00

吃肉的太多，普通职工喝汤都要央求？保护好自己，让吃肉的先走。吃肉的换个地方照样吃肉，企业你们家开的？

作者: 花-花~ 时间: 2018-12-19 08:07
海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。

作者: 兔子不吃窝边草 时间: 2018-12-20 15:40
哪里都一样，出了事不是这不合适就是那，没出事前谁管过，马后炮，一查又都急着撇清责任，换个地方，沉寂几年，又接着干。

作者: 安徒生没有童话 时间: 2018-12-27 19:47
业内几十年，听到了见到了各种各样的事故，归根结底一句话“几乎都是人为造成的，除开个别的人力不可抗拒因素”。人人都按照《甲方钻井手册》里的流程作业，按岗位职责，按规章制度要求作业，我想，事故发生的几率可以降到最低限度的。国人需努力。

作者: 兔子不吃窝边草 时间: 2018-12-29 20:08
正如一位权威的安全专家所说，现在个别领导“短期效益，欺上瞒下。好大喜功，揽权推责。迎合领导，不学无术。只要结果，不抓过程。形式主义，官僚作风。”必将造成更严重的后果！

作者: 4个2带2王 时间: 2018-12-29 20:46
撇开事故如何防范，如何处理，但凡出点事故最先做的都是“保密”，怕“社会影响”。我们的社会正是被这种潜规则给毁了。有些天灾人祸是不可抗拒的，但要警惕那种刻意隐瞒、另有图谋的不善者。

作者: 红木 时间: 2019-1-2 19:18
安全源自切实可行的规章制度，只有神和鬼才能做到的规定会产生很大的副作用。例如某油田的泥浆坐岗制度要求罐上人工读标尺计量记录与录井超声波仪器在同一时间点，每个时间点差不多。人能和计算机差不多，这本质上是亩产万斤粮。不现实，根本无法实现的规定，除了扯淡没有实际用处，结果就是资料一片假。假做真时，真亦假。

作者: 幸福 时间: 2019-1-4 13:04
现在的安全管理说的责任，是追责而不是尽责！！只强调事后追责，不重视事前尽责！！所以产生了“规避责任”，这个新名词！！大家都在为了避免被追责而做许许多多所谓的管理资料！！很大程度上是在赌博，不出事就好，出了事你追不到我的责，因为我有一大摞的资料证明我“尽责”了！！

作者: 借口 时间: 2019-3-25 21:18
不得不说，好的领导是有，但是啊，很多领导的确是口号喊的亮，但是却没有抓住任何事都有不可估量性，一出了问题就怪在下属，所以，一件大事出来，领导和员工都有责任的，出了问题去纠结责任划分都是亡羊补牢，最主要还是要没出问题就要预感问题的不良后果，自己就要想象被刀割那种切肤之痛人的意识就强了

作者: 你的笑让我心跳 时间: 2019-3-25 21:21
现在安全管理的文件太大，不密切相关的工作太多，影响了对工艺过程、技术这些最本质安全的管理。

作者: 莎莎 时间: 2019-3-26 18:07
如何安全生产其本质不是在追究安全部门或安全员的工作做到位没有，而是搞生产的人把本质核心的工作落实到位了没有，自己都不操心，还让别人(安全部门)来代替自己履行职责，不出事才怪。试问，从小到大，寒冬腊月，你咋知道穿暖吃饱。这是人的根本需求，而不是别人强加在自己身上的，次次出事故都在强调，都在反思，确把核心的问题抛之脑后，标准老旧，花样繁多，一个管理差不多的企业，施行安全生产标准化、双预防体系，自有的管理体系，文件通知一大堆，起作用了嘛？其结果就是内耗，上级为脱责不停检查，基层的员工疲于应付各类检查。

作者: 一撇一捺 时间: 2019-3-27 11:19
1形式大于实际，出事严抓一阵风，过了渐渐松懈。利益面前管理层都在赌自己身上不会出事！2培训是桌上书面型式而已，拍几个照上传完全国各地都这，实地不考虑后果，马马虎虎。

作者: Lateman 时间: 2019-3-28 14:51
记得当时有个事，一开下套管遇阻没有下到位。井队直接把套管割了一截，然后焊接后安装套管头。一个老监督起的早发现了，向甲方汇报了。回头井队长冒充喝多了来拽着这个监督各种恐吓。汇报甲方也没用，井队长没有任何处分，只是把这个监督给换了个队。

作者: ﹏、我能留住谁 时间: 2019-3-29 13:16
脱离实际的安全检查就是耍流氓，检查的装，迎检的累。

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