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标题: 石油小工人一枚，也谈油田改革。 [打印本页]

作者: 过去的还是过去 时间: 2017-7-31 18:11
标题: 石油小工人一枚，也谈油田改革。
本帖最后由过去的还是过去于 2020-3-7 15:53 编辑

油田改革整体是对的，是可以挽救油田这个国企安全度过寒冬期的，不过改革过程中的有些问题，一些方式，还是值得深思的。作为油田的一个基层普通员工，从自身看到的，听到的，谈谈油田改革，对我自身工作，生活的影响，

油田改革最直接的就是降薪，人员富裕的地方轮岗，内退，降薪开始我是不能接受的，就那么些钱，这社会没钱没人同情你，少了，生活有些地方就要吃紧，家庭里就会为一些鸡毛蒜皮的事争吵。和谐很大一部分是靠经济基础来维持的。我是作业队的，一线降薪意味着什么？尤其是从事重体力劳动的基层员工，在一个我觉得降薪就公平些，比如我工资4000，以前全加起来能拿到5000.降了20%。一年6W。全加起来，还是降了20%，那么高层或者管理者是不是也应该以此为基数降薪呢？或者发扬一下石油精神，带个头降个30%，40%呢？我觉得这样相对来说公平些。

油田改革从上到下需要需要建立一个信任的模式。现在制定的一些改革政策，贯彻到基层班组里就不会那么回事了，就变味了，我觉得就是政策制定者没有深入到基层，没有干过基层，不了解基层的真实情况，所以政策根本不完善。还是没事到基层干个一年半载的小班，吃吃苦，就知道怎么更合理的改革了。再一个信任需要的就是一切透明化，公开化，不论是谁的。管理层也好，基层也罢，所有的账目，资金流向，每个人发了多少钱，有的人为什么少了，领导为什么发了那么多，需要一个能够服众的账目明细。

油田改革重点在钱上，重点在于利益的再分配，钱能公开，谁发了多少，为什么发这么多，讲清楚了，弄明白了。大家干劲也就上来了。

好的改革政策一定要追踪好，从头到尾执行好，不管这个政策执行多少年，几个月，制定者要有详细的记录，每天的改革进展，基层的适应情况。
改革方针最好不要玩文字游戏，最好制定的时候把容易出现的漏洞，模棱两可的地方，模糊的地方给大家耐心解释清楚。现在往往一个政策下来，没多久就被人遗忘了，即便政策是失败了，不行了，也希望政策的制定者们能给大家一个解释。

最近看了很多帖子，都在讲石油精神，我觉得这次改革也应该考虑下新时代的石油精神是什么了？当然老一辈无私奉献的石油精神绝对不能丢，这是基石，那这精神是不是也能觉醒或者净化下呢，与现在经济时代的大环境时俱进下呢。

油田改革最好不要在增加什么部门了，最好不要随便变动一个人的岗位，尤其1线解散了的队或者区块，希望能征求解散人员的意见给予妥善安置。还是希望改革多下基层，调研，反正怎么改？
我是没见哪一个制定者到我们队询问情况，征求意见，是不是队长一个人代表了呢？我觉得最好还是问一问每一个拿板子干活的，油田改革他们最有发言权。
我也没见哪个富裕部门的人员来我们前线缺人的班组从事下作业队的劳动，是，又累，又脏，钱又少的活确实不讨人喜欢。也对，大家心里的尺度都明着呢，是我说多了。
还有一些政策能不能尽快落实，保密性要绝对。你看改革哪里有个什么变动，小道消息，留言满天飞，是给有关系，后门的做准备？还是提前看看基层的反应？

还有别，有人对改革提出个质疑，发个牢骚，就说人家负能量，负能量的，只要合理，不过分的意见我觉得是可以接受的，敢于接收不同意见的改革才是正能量的。不可能油田改革那么十全十美。真正的改革是敢于吸取不同意见，基层心声的。

最后要说的，油田改革，最好能够打破人才选拔的模式，破格对人才加以任用，油田管理局多几个从基层队伍小班干上去的，这是好事。让打钳子，玩板子的，没背景，没关系的小班，有才人员，也有去高层的可能。

祝愿油田改革越改越好，早日回到当初。

作者: 最后一次丶讲演 时间: 2017-8-1 13:54
改革多搜集，听取意见，应该下基层听听下面员工的，而不是某些代表，一个员工代表能代表一帮员工吗？敢说出真心话吗

作者: 双曲线 时间: 2017-8-1 22:08
其实油公司体制改革后，最明显的改变是：会特别多，钱特别少；说法特别多，落实特别少；表面改得特别多，有利益冲突的改得特别少。多与少之间，伤了谁的利益，又伤了谁的心？！

作者: 创造生命 时间: 2017-8-1 22:12
改来改去还是改工人，机关科室人员挂靠到后勤名单上，最后还不是让多余的人出去，什么时候能做些让职工口福心服的事。

作者: 如~歌 时间: 2017-8-3 11:34
我觉得改革大方向就不对，才收率就那么高，短期根本不可能突破性提高，与其大力搞老区，不如利用现有专业技术设备进行劳务输出，进行内部改革成立面相市场盈利性单位，江汉搞得就不错。

作者: 卉.___ 时间: 2017-8-4 15:22
油田改革制定以专业化团队建设为核心，专业人士参与决策为重点，长期战略方向为目标的方案，重点在于坚定不移的推进，长期不变。一个政策总是在变化，朝令夕改，可以看出制定出来的时候，制定者是多么的不动脑子，在一个，执行者更是没有心情去看。因为没有标准。
希望石油企业发扬传统文化，科学技术为集成，激发专业人员的专业能力的发挥，为公司的再次转型创造价值。

作者: 十二月.十二日 时间: 2017-8-4 15:25
1、建立正常的工资增长机制。例如：增加工龄工资，体现对公司对员工的忠诚度激励。
2、打通职称评审通道，目前IT专业无法评高级职称，以考代评工作需要扩大范围，理顺通道，已取得国家资格的集团应该及时认定相应的职称。

作者: 择天记 时间: 2017-8-4 16:17
每次油田改革会议内容非常好，分析了改革的必要性，计划和措施也安排到位。但关键是行动和落实。抓铁有痕，踏石留印，都说的是执行。希望会议有实效。

作者: 豫JX5525 时间: 2017-8-4 21:01
不都说改革和油价高低没有什么关系吗，那怎么改革还要降工资呢，改革是为了越改越好，工资越高才对呀，难道改革就是闹得人心惶惶，闹得降低工资，那还有什么动力干活，领导为啥不降低工资呢，拿小职工开刀，很多地方企业都在涨工资，油田却这么惨，难道是油价低的缘故，那就等着油价涨了看吧，看看工资到底能不能也涨，这个世道花钱的地方太多了，真是没法过了。

作者: 最右 时间: 2017-8-6 10:27
惨淡不难受，我们多少惨苦的环境都过来了。难受的是改革改组，改的一线工人没活干没工资，工人干的不好。改的目的是啥？症结是啥？看不明白？？？

作者: 兴~衰~ 时间: 2017-8-8 06:24

改革很好，但是有些人把改革念歪了，改革好多年了，怎么越改，领导越多，坐办公室越多了，一线干活的越来越少了？我觉得什么时候干活的工人的薪酬比机关的高，那时候大家可能就不会削尖了脑袋往机关里济了。现在领导岗位设置就不合理，一个小单位一堆干部，干活的不如干部多，机关一堆资料有80％是没用的，可是为了好看还得浪费人力来搞。走市场经济，首先从机构改革做起吧。听说有个社区总共不到1000人，有100多科级干部，200多基层干部，200多机关干事（享受基层干部待遇）一线干活的不到400人。您们这些高层领导自己看看吧，一线的职工怎么有干劲？干活的比机关的都低3―5个层级的岗点，职工在单位都没什么干劲了。改革什么时候能改到实质啊？？？我们期待着。

作者: Gends，Q 时间: 2017-8-8 18:05
怎么叫实际的改革？反正我的做法是，首先让他们知道，那些乱七八糟的改革都是胡扯蛋，凡是不傻的都能看出来，叫他们回去穿上个裤衩子，不要裸奔了。

作者: 阿吉拉尔 时间: 2017-8-9 10:52
这就是国有企业改革？为什么改革？目的是什么？十羊九牧的道理谁都知道，但是庞然大物别说调头，能往前走都很难，方方面面都要考虑照顾到，一蹴而就不好办啊。

作者: 人族。魔族.天族 时间: 2017-8-10 09:48
不管是怎么改革，只希望能够最快速，最彻底。分流，离岗，辞退都行。好让我们这些年轻人断了念想。尽早做出选择！

作者: 8°空间 时间: 2017-8-11 09:50
这个年头，天天都在变化，多接触一些外界也不是坏事，适者生存。油田体制内的人迟早要适应体制外的生活，融入社会。

作者: 达摩、 时间: 2017-8-11 10:25
不论企业如何发展和改革，企业员工收入不能提高，生活不能改善，那么一切都是……你懂得！重点是没人知道这个寒冬期要持续多久？不清楚从上到下是否改革执行力度都一致，寒冬期过后没人承诺待遇会回到最初。就是没有一套成熟的成功改革值得借鉴。

作者: 木叶村 时间: 2017-8-12 07:44
破茧成蝶的过程是痛苦的，想要成碟必须要经过破茧的蜕变，改革也一样。油田的改革还算较稳健，很注重职工层面，希望下一步能看到大尺度的举措。

作者: 侠盗一号 时间: 2017-8-13 09:06
油价上涨了，没有多发工资给职工。跌了！想到裁减职工了。要我说改革首先要改变思想，不要在油上打主意，比如利用国企的优势与当地外贸公司或者本地公司洽谈（你接单我制造）。或者生态旅游（无公害吃喝、农家玩住、养身温泉油田特色的旅游纪念品）。当然想要降低吨油成本，请把供应处采购的产品价格砍一半在说。

作者: 阿尔伯.爱因斯坦 时间: 2017-8-19 19:10
改革？有关系的怎么改都改不到人家？那些溜须拍马的照样活得舒舒服服的，那些有关系的家属照样不用上班，照拿工资奖金！！！职工在分流，机关的老爷们照样是老爷，上级领导们的夫人们照样在下级单位舒舒服服的养着！什么都不会影响到！！！这就是油田的改革！！！

作者: 正在输入中… 时间: 2017-8-20 20:55
改革是摸着石头过河，会一步步走向正规的。尽管有仞地方阳奉阴违，不尽人意，但阻挡不住改革的洪流，因为发展才是硬道理。

作者: 卍解 时间: 2017-8-23 16:24
多劳多得，按劳分配，打破大锅饭，思路方向是正确的，符合社会主义纲领，就是要看具体落实得怎么样了。

作者: 摩天轮6 时间: 2017-8-25 21:46
就把主页、副业的人员名单报局人力资源处，然后开始主辅分离！没什么改革新意，就是为了保上市部分不亏损，不能下市，丢国企的脸！改来改去，还是新瓶装旧酒，普通职工不用担心，工资奖金已经低到没法再低了，还怕什么改革！？

作者: 非正常R类Y究Z心 时间: 2017-8-26 21:13
改革只有让职工群众得到实惠，否则毫无意义。牺牲职工利益的改革不是真正的改革，不如不改。

作者: 种田人 时间: 2017-8-30 08:44
好好的一个企业改的乱七八糟，到处都是烂摊子。为什么不能听听广大职工的意见啊？

作者: 蚂蚁上树 时间: 2017-8-30 15:51
精细化管理，庞大有序，责任分解，压力共担，良好有效的激励机制，做强石油行业就一定会实现。

作者: 小|贼_ 时间: 2017-8-30 15:57
及时听取并重视一线呼声，相应举措落地迅速，这样的国企注定越来越好，越来越强！

作者: 时间丶2.5 时间: 2017-9-1 09:45
特定制度下诞生的团队养懒人养蛀虫，让干活的人有饭吃才是改革的最终目的。改革最终苦的是工人，科级领导干部为什么只上不下。不要打着改革的幌子欺负小工人。

作者: 青丘白浅 时间: 2017-9-1 10:00
关键看落实，不要年初雷声大，年中雨点小，年底只在报告中有。每一项政策的落实职工都会看在眼里记在心里。

作者: 头上三尺有神灵 时间: 2017-9-3 16:28
改制转型必然要经过痛苦期，我们必须尽快适应，还要在改革中找出路，找希望，千万不能变为国有资产流失。

作者: 哥德巴赫猜想 时间: 2017-9-6 09:15
与社会发展规律不相符！去行政化是建立现代企业制度的发展基础！

作者: 贝加尔湖畔 时间: 2017-9-7 20:06
部门一多容易扯皮，精简机构后能提升效率，中高层领导岗位减少可以降低运营成本，提升执行力。

作者: 第二代铁人 时间: 2017-9-9 08:27
一个领导的年薪可以顶十来个职工的收入，他们一个个的收入占的是职工用工费用，减少领导比减少职工省钱。

作者: 来自星星的猩猩 时间: 2017-9-10 21:37
改革是好事！但是要从上到下的彻底解决，不能只针对职工，领导也要精简才对，这样才公平，才不会让职工有怨言，才能把所有精力投入到工作中去～

作者: 妞儿 时间: 2017-9-12 16:42
改革，人员减少一半，工作量翻倍，效益还在增加，如果收入增加不到50%，那就有些说不过去了。

作者: 留言.条 时间: 2017-9-14 09:47
最关键的是要大胆的减少机关的管理人员人浮于事·没事找事，找麻烦，不解决问韪。瞎扯淡。不干事。光拿钱。白养闲人。不养贤人。

作者: 山后_ 时间: 2017-9-14 09:59
石油国企在国家的庇荫下存活了太久，如今经济疲软，国家是不得不对国企动刀子了，但这手术刀能否拯救病入膏肓的沉疴痼疾，前途未卜！

作者: 往事_知多少！ 时间: 2017-9-16 19:38
改，改，改，没见效果领导多了工资降了，领导兑现发了职工奖金没了，出劳务的划到副业了下一步还不知道咋整。干着损公肥私的事满嘴仁义道德。

作者: 水煮肉片 时间: 2017-9-17 23:10
改革的效果已经开始体现，各级领导的办公室越来越不够用的了，后勤部门办公室里的人员也越来越拥挤了，形式一片喜人！

作者: 3心2意 时间: 2017-9-20 09:40
啥改革哦？改了半天还不是最底层的工人吃亏，就拿中石油来说吧，石油工人已经历了几次改革，结果对工人一点好处都没有，只对当官的来说越来越好，当官的越来越多，工人却越来越少，拿薪最低干活最多累死的还是一线工人，拿高薪的还是当官的。
我不知这次的改革又要把苦命的一线工人逼向何方？现在每个月就两三千块钱，连自己养活都成问题了，还别说养活一家人了，你们说最底层的石油工人还有啥准备好的呢？

作者: a.o.e.i.u. 时间: 2017-9-20 19:13
感觉油田改革会议精神再高大上也是解决不了老百姓的疾苦。惩前毖后才能治企业的病，纪检委要多深入群众听听民声，多查查企业的经济账，多抓一些企业硕鼠。

作者: 来自冥王星的你 时间: 2017-9-23 11:29
辉煌与低谷是市场规律，坦然应对才是石油人的自豪，变革带来新的机遇！在变革面前，我们更应大胆创新，发扬石油精神，将铁饭碗努力打造成金饭碗。

作者: 手术手术果实 时间: 2017-9-23 15:50
选人注重:经验、能力、学历+兴趣强行。
用人注重:忠诚、品德、能力+学习进取心。
石油整体:创新力、凝聚力、执行力+世界革新发展眼光。

作者: 贝加尔湖畔 时间: 2017-9-25 08:41
油田改革涉及内部教育改革，医疗改革，社区改革等等，这些都和老百姓生活紧密相关。改革后的教学质量还望更高，医疗水平也要更上一层台阶，社区物业交接完善，这是百姓所希望的。

作者: 清.甜甜 时间: 2017-9-25 22:22
越是困难的时候，越要有温暖。虽然油田很难再回到从前，但是眼下这段艰苦的日子里，需要互相搀扶前行。

作者: _追._命 时间: 2017-9-27 16:23
石油是国家最重要的能源，如今石油行业低迷，石油企业改制适在必行，改还是有出路的，不改只能越来越糟糕，全力支持改革方案。

作者: 可巴鱂 时间: 2017-9-29 19:43
本帖最后由可巴鱂于 2017-9-29 20:06 编辑

不改能行吗？整个油田庞大臃肿，人浮于事，就这样企业能生存下去？改是必须的，也是有难度的，更是要牵扯很多方面的。看怎么拯救这盘棋了。

作者: 龙葵 时间: 2017-10-3 15:55
少一点口号，多一些关于工人们的酸甜苦辣的措施，才会更加贴近油田人生活，更结地气。

作者: arale 时间: 2017-10-4 15:28
根据形势，油田需要改革，需要真正意义的改革，机关臃肿，一线缺人，前线吃紧，后线紧吃。

作者: 甄妃._ 时间: 2017-10-5 09:52
世界一流企业都是以科技为企业核心竞争力！例如特斯拉、国内的格力。油田重视科技，推广现有成熟领先技术就是一个大企业发展的重心和策略！毕竟，牛皮吹的好不如活干得好！

作者: 盗梦 时间: 2017-10-10 19:58
改革创新关乎企业的生死存亡,更紧系每名员工的切身利益，所以在改革创新的过程中务必发动全员广泛参与。对此，我区创新奖金分配方式，每月在全区奖金总额中抽取10000元作为“积分兑换”奖金池，由员工根据工作实效、贡献大小申请奖金额度，实现“按劳取酬”，推动井区改革创新工作。

作者: 乖的牛 时间: 2017-10-15 10:09
控本增效，效益当先。领导带头，群众紧跟。齐心协力，扭亏脱困。观念一变天地宽，战冬创效赢未来！

作者: 瞳仁 时间: 2017-10-16 10:21
如果能碰到七八十年代的领导，我累死都行，现在你看看那帮领导………基层小职工永远是被最先改革的对象！

作者: 胖子..子.子. 时间: 2017-10-17 10:37
确实应该能者上，庸者下！压缩管理人员，管理岗的人太多！下就直接弄到基层小班干体力活去，让他们不好好决策，一个改革决策基层牺牲有多大知道吗？

作者: 张北北 时间: 2017-10-19 10:46
只有真正到过最底层的人，到过基层一起生活，工作过的，才会体会石油人的苦，才会明白改革真正的方向和意义。

作者: 主谋s 时间: 2017-10-20 16:39
科技进步再给人们带来便利的同时也会有弊端，在互联网+的时代，石油行业更要创新思维与时俱进，不仅要强强联合，还要有所突破，抵消弊端。

作者: 刺客丨信条 时间: 2017-10-21 11:11
各单位处机关和下面小机关的人员太多，应该精减到一线工作岗位。还有应该重视年轻人的培养，重视一些基层提出的建议，多提拔能带大家一起富裕的管理者。

作者: 青青河边.草 时间: 2017-10-23 09:06
油田改革，方案制定后要及时通知大家，分几步走，每个时期的方案是什么，最后要达到什么效果，少点空话套话，也不能摸着石头过河，走一步算一步，没目标，没效果，为了应付上级的改革都会以失败告终。

作者: 听风!! 时间: 2017-10-24 10:08
深化改革谋发展，应解放思想，轻装上阵。着眼于基层员工根本利益，倾听他们的诉求。脚踏实地为群众办实事。

作者: 人猿泰山 时间: 2017-11-3 12:47
改革的同时应该兼顾各方面的利益，一定要让单位满意职工满意领导满意正确处理改革后的岗位收入变化问题。兼顾公平公正公开原则让企业发展的越来越好，职工收入越来越多我们工人是支持理解改革的。

作者: Gends，Q 时间: 2017-11-7 00:00
一个特大型企业被改的到处一片荒凉，油田矿区除了老弱病残，就是一片没人住的房屋，年轻人全跑城里买了房子买了车，老家伙老一辈创业者守着寂莫等死！这都是中石油所谓分开分离专业化管理造成的悲剧！效益没见提高还下滑，处级以上干部成倍增加不少！这就是油由改革的真正实质！！！

作者: 长风 时间: 2017-11-7 11:46
国企都这样，即使改制也是四不象，老爷们永远高高在上，底层只是砧板上的物件。

作者: 松赞干布 时间: 2017-11-11 23:27
三十年河东，三十年河西，改来改去，什么时候把老百姓口袋改鼓了，才有意义，别改来改去，口袋越来越瘪，那乐子就大了

作者: 情_兽_ 时间: 2017-11-12 17:33
不改掉机关，领导的冗余人员就不是真的改革。

作者: 皇帝的新衣 时间: 2017-11-15 08:04
中石油二线机关，吃闲饭人员太多，改怎么改，一线人员拿钱越来越少，二线拿钱越来越多……

作者: 寒武纪的熊 时间: 2017-11-18 13:28
说的在理，油田最有智慧的一群人把聪明才智和精力都放在折腾上了。

作者: 苦柚 时间: 2017-11-22 14:50
改革的政策是好的，但到了下面就变味了，主要是咱们的体质不変，永远和腐败连一体……

作者: 路上的思考者 时间: 2017-12-3 18:34
不引入现代化的企业制度，不裁撤臃肿的管理层，效益不会大幅提升。

作者: 一边...一边 时间: 2017-12-4 18:37
改革到底肥了哪些人，底下的职工都是受害者？政策的制定职工没有参与的资格？改革红利也没有职工的分？那那这改革还改个屁啊。改革缺乏信任，缺乏真实性，把这两点做完善，上下才能齐心战寒冬。

作者: 甘地 时间: 2017-12-9 18:03
进入新时代，这是个新思路，打破“画地为年”、一棵树上吊死的僵化做法，定会出现新面貌！举双手赞成！

作者: 肘。子。 时间: 2017-12-27 08:49
从上到下同一减肥、压缩处级干部和局处管理机构，一切以生产为主线，抓好外部市场拓展空间。一定达到目标。

作者: 当晚风吹G枫叶林 时间: 2018-1-2 21:38
改革改的是思想，你做企业就要单纯一点，让一个政客去经营企业，这个确实不太妥当！企业需要的是专业的管理人员，懂经济，明法规，会管理的专业人员！而不是一心讨好的政客，务实一点才对！

作者: Ennis 时间: 2018-1-2 21:46
油田人在地方乃至整个社会都是单纯的，骨子里都是听话的。剩下的需要更多的温暖吧

作者: 让子弹飞 时间: 2018-1-8 20:08
在油田，你干好了，你的直接管理者收益，你干的不好，就扣你的工资，还是领导收益，所以我没说错的话，重点不是你的工作有没有做好，而是你有没有当领导。

作者: 76M1A2火炮 时间: 2018-1-13 12:29
油田弄点接地气的改革，公司一把手直接回答基层提出的问题，面对面的交流，反正我是只知道公司高层领导叫什么？在基层干了这许多年，无缘见次面。

作者: 神叨 时间: 2018-1-14 16:37
眼下正值改革的初期，如果有些制度定的模棱两可，定的有漏洞。那么这改革持续不了多久。如果一些钱发的不明不白，或者减的不明不白，那么改革持续不了多久。如果改革只是从制定者的利益出发，百分之八十。九十，没有从广大职工的利益出发。那么改革是会失败的。

作者: 井控技术所 时间: 2018-1-15 17:19
凡是靠资源生存的城市不在该转型的时候成功转型，走向衰落是早晚的事。

作者: 放飞↑梦想 时间: 2018-1-20 16:14
改革！改革！越改越出格，油田多年的改革，改成了干活的不拿钱，拿钱的不干活，操作人员看着管理人员喜拿对现奖。

作者: 职业病鉴定Z心 时间: 2018-1-20 19:06
油田改革是一个漫长的过程，摊子这么大，不可能一蹴而就。无声无息，潜移默化的改变了你的就业道路！

作者: _饕餮 时间: 2018-2-1 11:17
改革只会拿工人开刀，什么转岗分流，现在单位是干活的工人越来越少，领导干部越来越多。

作者: 孙。子 时间: 2018-2-1 19:07
现在改革已经出现了很严重的干群矛盾，以及甲方乙方丙方丁方，互相扯皮，互相撕破脸皮，相互怼，打破了和谐安定。皆为 “利”，皆为“权”。

作者: S_| 时间: 2018-2-7 19:09
形势面前，谁也阻挡不住社会的进步，有进步就有新要求，有新要求就会有新问题需要解决。祝愿我们每一个人都有一个美好的发展吧！

作者: 钢的琴 时间: 2018-2-8 19:11
油田有该改的意义吗？天天说油田大形式，这样那样，我想问啥大形式，只不过是某一小撮人的想法，强加给普通职工，离岗也好，创市场也好，都是老百姓，说的难听点，有几个领导离岗，所谓的创市场都是啥市场，当官的咋不去？

作者: bosi卡si.D.艾斯 时间: 2018-2-10 19:27
为什么大家对改革牢骚满腹，主要因为感觉到了不公平，假如各级领导真的勇于挡当，开拓进取，走在群众的前面，我想不会这么多怨言。

作者: 罗塞塔石碑 时间: 2018-2-15 21:22
改革是一个大概念，往大里说是系统工程。不能割裂开看一点而不管全面和大局。就比如说某人说的干活的人少了，不干活的人多了，全面看，不是在你一个小队，看到一个矿大到一个厂，是不是人员总量在减少呢？人工成本是不是在持续下降呢？

作者: 老钻工与海 时间: 2018-2-20 16:35
大家从疗养补助的报销政策不断的更改，可以看出政策更贴近职工的现实需求。油田的改革需要发出不同的声音，改革需要大多数人的参与绝大多数职工的利益受损的改革不要也罢。

作者: 青天_ 时间: 2018-2-21 11:03
改革基本都是针对工人，啥时候转岗分流能和干部扯上关系？所有的奖金都按系数发，这可以理解，因为领导担责。但我们单位所有的扣罚平均发，这是什么道理呢？扣钱的时候干部工人就平等了？

作者: 蒜_ 时间: 2018-2-21 19:04
广发职工都愿意发言，说明这个企业还是有前途的，人心还没有散！当不管上面怎么改革，职工都漠不关心的时候，那说明这个企业再改革也没什么意思了！

作者: 燕赤侠 时间: 2018-3-1 10:02
石油工人是企业的主人,众人拾柴火焰高,人人献计献策,才能降本增效出利益,利益均沾向一线顷斜才是硬道理!早该这么搞。

作者: 洒洒水O_o 时间: 2018-3-3 13:42
市场，需要的是走一条创新之路，墨守陈规、约定俗成、安于现状，注定是落伍于时代的～～～人生的乐趣，在于创造一个有价值、有意义的历程，而不是庸于一日又一日，任时光流逝！

作者: 苏格兰打卤面 时间: 2018-3-3 19:22
改革不能风声大雨点小，要动真的来实的，只求稳步推进不讲时间效率，容易导致改革头重脚轻。加快企业改革步伐，符合国家繁荣政策，切合企业发展实际，无论是生产经营还是党建工作都应齐头并进，各油田企业不能再有等靠要思想，饭做好了，应该主动想办法吃下去，尽快消化，不能再等着喂饭了。。。。。

作者: 社区丨街道办 时间: 2018-3-5 22:10
一点儿没错。制度，是产生官本位的根源，普遍性贪心，是官本位造成的一种必然结果。同时官本位思想逻辑
的形成，也造就了人的奴性！这些拖累社会正常发展的畸形垃圾产物，不太容易被消除;除非打破一个现有的制度框架。

作者: 放开_那个女鬼 时间: 2018-3-25 12:13
感觉行业还是没怎么好转，制度越来越多，检查越来越多，工作越来越忙，钱越来越少。

作者: 8月21号 时间: 2018-3-28 18:34
某些制度政策很好，关键看实效。以前同样的制度也出过，会议文件检查一点不少，为什么实行着实行就变味了呢？

作者: 194丶9 时间: 2018-3-28 22:35
说真的，改革前的那些日子，我们很多基层的都在盼着改革，希望能改一改部分人的懒惰啥都不会，还尽挑事闹事的一批人，可真的没想到，改革的结果是这样！把我们给改了。

作者: 舞蹈#家 时间: 2018-3-29 16:00
应该减少领导和员工的工薪差距，合理分配薪酬，充分调动员工的积极性。

作者: 1986年 时间: 2018-3-29 22:39
美名曰改革，不如说成领导攀爬的工具。对于小老百姓来说，无论怎么改，只希望能过上好日子，所谓的降低成本，降到哪了，职工的收入呢……

作者: 她.... 时间: 2018-3-30 22:48
干好自己的工作就可以了，相信困难只是暂时的

作者: 酱紫 时间: 2018-3-31 07:47
想改变的人真的没时间关注改革更具体的东西，因为改革早已完成。改变现有体制已是最大的成果，是最根本的东西，其它都是细枝末节。我不大理解大家现在的行为。我也同样想起肖申克的救赎。分析的很好。

作者: Malotru.k 时间: 2018-3-31 18:55
行业内混日子，不干活的变向挂职的大有人在，希望改革按劳动实际能力与贡献计酬。

作者: @ぁ寂つ 时间: 2018-4-1 22:19
其实就是瞎忽悠，没有去想办法解决正真的问题，而是想各种办法和手段去消灭那些已经年过半百出过大力气的人。真的是历史在不断的重复，而不是在进步，老化是30年河东，30年河西。来回走，不会前进的。

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