给油田公司发展的几点建议!

卍解

给油田公司发展的几点建议
      有诗云：“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”。现如今，大庆油田公司原油产量再次下降，昨日“黄花”不在，发展已到要期，员工收入下降，福利逐年减少，工人怨声载道，领导上火费脑。如果再不解放思想逐步转型，采取措施扭转乾坤，油田公司的前途堪忧，广大员工的未来无望。当初我们走了，后来的玉门成了一座枯城，难道我们现在还要给大庆也留下一个巨大的遗憾吗？如果大庆没油了，我们再有新地方去也行，但我们将来能去哪里呢？面对这些问题，本人作为油田公司的一员，深感天下兴亡匹夫有责，忍不住提出以下建议，望领导研究采纳！
    一、真正解放思想，绝不能在一棵树上吊死。
    当初玉门也提出过解放思想的口号，结果却很不乐观。如今油田公司同样高喊“解放思想”，效果却也不能令人满意。解放思想是要面对现实问题，拓展思路、另辟蹊径，寻找更好的解决办法，而不是转变思想，用前人或他们的思想方法解决现在的问题。就大庆而言，现在很多领导和员工，都把眼睛盯在油上，好像没有油，我们就得死一样。大家知道，日本资源贫乏，人家为什么能发展至今，而且那么强大呢？别说大庆有石油、天然气等资源，即使没有，只要我们解放思想，一样可以富的流油。大庆不仅仅有石油和天然气等，还有肥沃的土地、辽阔的草原、美丽的湿地、众多的湖泡以及丰富的林业等资源。我们的周边还有煤炭、林业、粮食等很多资源城市和地区，如鹤岗、伊春、农垦等。俄罗斯的各种资源对我们来说更是“近水楼台先得月”，我们为什么不充分利用呢？所以，有问题不怕，关键是要解放思想，寻找解决问题的办法，而绝不能在石油这一棵树上吊死！另外，人是最宝贵的资源，任何资源和财富都是人发现和创造出来的。而油田公司有些领导拿人当负担、当包袱，总想缩编减员，总是觉得人浮于事，没有在如何真正调动人的积极性上解放思想、开动脑筋，让员工们有所创新、有所发明和有所创造，让他们有事可做和有正事做，使员工能实现自己的价值，活的有意义有意思。而且油田公司对人才也不够重视，很多有能力者得不到重用，影响和延误了油田公司的发展。对一些人才消极的原因不清楚，只有一个原则，那就是“不使用”。特别是很多官员官僚主义严重，几乎不下基层调查了解情况，倾听员工的意见和呼声。即使有些领导调研，也很少深入到底，而是看看表面、走马观花。油田公司整个管理层缺乏担当意识，惟上命是从，缺乏创新的勇气和魄力，缺乏对新工作方法的思考和探索，难以为上级领导分忧，难以提出好的意见和建议，使油田公司很多工作处于被动，信访压力大，群体事件多。从这次油田公司的问卷调查中看，上级对员工的思想状况掌握不清不明，调查问卷水平不高，一些问题只能选某一项，非此即彼，缺乏辩证思想，让人难以回答，这样是无法了解员工真实想法的。其它问题，此不赘述。
    二、鼓励员工创收，增加员工收入。
    去年，我在大庆电视台看到一则消息，说的是油田公司采油三厂某采油队，自己种植绿色蔬菜分给员工，间接增加员工收入和使员工吃到绿色放心食品。而这种好的做法，却没有得到油田公司的重视、提倡和推广。现在油田公司的确冗员过多，但我们为什么不利用人力资源创收发展呢？我们现在占有可用的土地、草原、湿地、湖泡等很多，我们为什么不鼓励员工利用工作之余种植和养殖呢？土地可种植蔬菜水果等，草原可养殖牛马羊等，湿地可放养鸡鸭鹅等，湖泡可养殖鱼虾蟹等。当然必须要保护性的开发和使用这些地方，不能破坏环境。该保护的草原和湿地不能过度放养牲畜，而且每年应撒一些牲畜的粪便肥料等养护草原和湿地。养殖家禽牲畜还要少用饲料多用牧草等，即使饲养时间长一些也不要紧，保证较低的成本和绿色无污染。这样做不仅可以间接的增加员工收入，让员工吃上了绿色放心食品，而且将来还可为我们建立的食品加工厂提供食材（后面详述）。另外，很多单位厂区种植的花草也可改种韭菜、香菜等，为员工食堂提供材料，做到征收节支。
    三、继承大庆精神，共同度过难关。
    大家知道，大庆油田开发初期曾有过一次最困难的时期。那是1960年的冬天，大家都吃不饱、穿不暖，甚至有2000多人身体出现浮肿，严重影响了原油生产。在那样艰难困苦的情况下，大庆油田解决的办法是利用大庆土地资源，自己动手丰衣足食，由此才产生了“五把铁锹闹革命”和“缝补厂”精神等，使大庆油田度过了难关。如今，大庆油田又到了一个最困难的时期，原油产量下降，职工收入降低，福利待遇减少，人心不稳牢***满天，如不采取措施，将会严重影响油田公司的形象、稳定和生产。我想解决的办法还是只有一个，那就是充分利用油田公司所辖地区的土地、草原、湿地、湖泡等资源，自己动手丰衣足食，度过难关。油田公司应提倡和鼓励各单位种植蔬菜、粮食、水果和养殖家禽牲畜鱼虾等，积极创收，做到让员工衣食无忧，使员工可用省下的钱做其它的事情，解决其它的问题。同时还要加强员工的关怀，加强思想政治工作，建立员工档案，了解员工家庭的各种情况，对患有重病、收入较低、婚丧生日以及其它事情的员工，应有所慰问和表示，做到以情暖人。对工作突出尤其是有发明创造者，一定要大力宣传表彰，以此鼓励油田公司全体员工为我们大家共同的未来努力拼搏奋斗，做出业绩（具体设想暂不详述）。
    四、加强文化建设，增加文化收入。
    油田公司一直大力提倡文化建设，却不见效果。本人作为一名音乐爱好者，过去是很忙的，特别是过年过节，更是忙的不亦乐乎。但现在我却无事可做了。由此可见油田公司文化建设之一斑。其实文化产业效益也是巨大的，油田公司在转型的过程中应把文化建设当做产业来做。建议油田公司加强文化建设，明确文化建设的思想和核心，大力宣传油田公司的企业文化和社会主义的核心价值观等，积极开展各种文化体育娱乐活动。并利用闲置厂房房屋等，筹建大庆文化用品厂，生产各种乐器、书纸笔墨和体育用品等，供应给大家购买使用。可专门成立锣鼓厂，生产锣鼓。各单位可成立锣鼓队，油田公司定期举办锣鼓比赛等。待有锣鼓队创出名气，还可以外出演出赚取收入。我想只要活动开展的多，企业管理的好，相信效益一定会不错的。而且这样做还能丰富员工的文化生活，使员工生活的内容丰富多彩，感到充实满足和有意义有意思。如果我们将来生产的某种乐器（如锣鼓等）成为名牌，相信会远销世界的。还可以建体育用品分厂，研发生产可通过健身运动自发电的健身器材（给手机等电器充电），定会受到市场的欢迎。另外建议收购油田乐园对面的房屋作为油田公司开展文化活动的场所和基地，并在那里为油田各方面的文化人才设立办公室，每年举办“石油文化节”和“石油旅游节”等（大型活动可在乐园内或油田体育馆举行），吸引全国各地的音乐、美术和体育爱好者和游客来大庆投资、参加活动和旅游游玩。相信收入也会不菲！
    五、投资建厂，兴建东北最大的快餐食品加工基地。
    待油田公司蔬菜、水果、粮食、肉蛋、鱼虾等产量大了以后，我们还可建立全国最大的快餐食品加工厂（可吸纳员工入股融资），生产速食快餐产品。比如生产塑封包装的红烧肉、烧茄子、鸡蛋柿子、凉拌菜、各种熟食等。保质时间不用太长，每天按需要供应给大庆、哈尔冰和齐齐哈尔等火车站，供旅客当天或隔一两天食用。如果效益可观，将来还可为哈尔滨铁路局的所有旅客列车配备适合火车车电的微波炉，或研发可用热水浸泡加热的快餐食品，使大家在火车上或外出在外只要有热水加热，就能吃到可口温热的饭菜。尤其是可根据实际需要，定量生产快餐食品，供应给采油等前线倒班工人食用。这样做即可解决前线工人夜间吃饭问题，又可保证食品厂的收入，养活更多油田公司的员工，可谓一举三得，何乐而不为呢?
    现在在南方，各种工厂很多，淘宝店也很多，而我们大庆除了石油，其它工厂和产品匮乏，想开个淘宝店都很难。这正是油田公司转型发展的大好时机。我们只要在石油的深加工和食品的深加工上多动脑筋，研发生产出市场需要和大众满意的产品，起码东北市场（包括俄罗斯等）会逐渐被我们占领，在全国的市场上也可分一杯羹，甚至创出名牌远销世界。所以，只要我们真正转变思想，很多工作做好了，油田公司的未来并不悲观，大庆的明天充满希望！“油途末路”与“油途新路”要看我们油田公司的干部员工如何选择，相信只要大家齐心努力，我们的明天会更加瑰丽美好，我们的未来会更加灿烂辉煌！