“离职潮”要来了？那些已经离开的石油人，他们过得如何？

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12月1日-2日，中石化在京召开的“中国石化改革管理工作会议”拉开了这家石油巨头的改革大幕。

今天，中石化网站上刊登了《中国石化改革管理工作会议 系列解读之二 事关改革的十大热词》，里面有个几个词值得关注。

激励约束机制

推动干部能上能下，推动员工能进能出，推动收入能增能减。

瘦身健体

国务院对推进中央企业瘦身健体作出了专门部署，要求在3年内使多数中央企业管理层控制在3~4级以内，企业法人户减少20%左右。要结合瘦身健体，大力推进两级机关特别是总部机关改革。

分离移交企业办社会

确保2018年完成“四供一业”、2020年完成其他办社会只能的分离移交。

推进结构性改革

人员分流安置的重点是：一要鼓励干部员工走出企业、外闯市场、开辟新天地；二要按照实施资源统筹战略的要求，鼓励在企业内相互承揽业务，搭建内部业务资源信息平台；三要研究探索托底政策，维护好员工的切身利益。

中石化存在的种种问题，实际上中石油、中海油也存在。中石化此次提出的改革方向和措施，很大程度上可能也是它们正在做，或者将要做的。

在“三桶油”的体制内，率先被“干掉”的肯定是没有正式编制的职工，而正式职工一般不会被“简单粗暴”的开除。但对很多员工来说，“干部能上能下、员工能进能出，收入能增能减”这18个字的杀伤力其实就已经很大，又有多少人熬不住选择离开呢？

看起来，未来一两年内，石油系统内或将又掀起一波“离职潮”了。

对想过离开的人来说，最关心的莫过于离开之后干什么，离开后过得怎么样。下面这几个故事或许值得你借鉴。

故事一：从钻井工到自由撰稿人



十多年前，小郑——尽管年龄老大不小，但他喜欢别人这么叫他，大学毕业后进了长庆某个钻井队。由于听说干石油这行挺赚钱，小郑在考大学的时候就选了石油院校。毕业后，他去了最基层的井队，一路干到了副队长，生活波澜不惊。

但由于常年在野外工作，基层的煎熬让小郑越来越觉得这不该是他想要的生活,离开的决定也在心里埋藏了很久，但迟迟没有踏出那一步。

最近两年，石油行业十分不景气，小郑内心那颗离开石油行业的火种重新被点燃，于是很快递交了辞呈，告别了摸爬滚打十几年的石油人生。

不过这个决定遭到了父母的反对，父母责怪他不该扔了“铁饭碗”。但对于辞职这个决定，小郑说他从来不后悔。小郑说他现在在做自由撰稿人，靠写一些旅游方面的文章维持生计。

现在，小郑说他最大的梦想是赞够钱去意大利学绘画，艺术才是他的最爱。

故事二：甘愿当“码农”的学霸



王磊，他是读研时的学霸，也是一位程序高手。

上学时，无论是小爬虫，还是计算程序，对他来说统统都是小问题。他周围的人都知道，王磊在计算机程序方面是绝对大神级的存在。为此，他常常开玩笑说他是一个被石油耽误的“码农”。

毕业之后，和大多数同学一样，王磊也选择了油田，去了美丽的新疆。但一年之后，王磊就辞职了。“因为是真的不喜欢石油这行，而且现在单位效益也没外边想象的那么好，干脆就辞了”，王磊说。

王磊现在在一家IT公司工作，得偿所愿成为了真正的“码农”。

但码农的工作一样不轻松，加班成为了家常便饭。王磊说，现在才是他真正想要的工作状态。尽管每天有加不完的班，但他却喜欢码农的身份，关键是挣得也不少，20W+。

故事三：从总部核心部门离开后，他进入了投资圈



老吴快40岁了，他的工作令很多人艳羡，在中海油总部的核心部门，经常代表公司去各大部委开会，经常作为总部机关的“领导”去下属子公司调研，整个公司的很多“决策”都出自他手。

由于情商高，善于处理人际关系，老吴颇得上司赏识，晋升之路一片光明。但每次见到他时，他又经常透露出他这个年纪不该有的“惑”。

或许是因为这两年大环境太差，油公司过得都挺惨，老吴的焦虑也日渐增加。对于要不要离开，老吴内心一直在打鼓。

离开的理由有很多，不离开的理由也有很多。在他现在这个年纪，离开之后是否还能找到更好的工作，他内心其实是没有底的。

去年，他经过深思熟虑最终决定离开。他之前工作过程中积累的工作经验和人脉关系帮助他去了一家小型私募公司，当起了合伙人，转身进入了高大上的投资圈。

为此，他还放弃了公司内部一次下调到下属子公司担任要职的机会。但老吴并不后悔，他说或许是因为呆的时间太长了，想换个环境。对于中海油，他心存感激！

注：应受访人要求，小郑、王磊、老吴均为化名