油田传统的劳动组织形式已经不适应创效的要求，过多的人力物力摆到一线是一种资源...

黄埔军校第3期

油田传统的劳动组织形式已经不适应创效的要求，过多的人力物力摆到一线是一种资源浪费，风里来雨里去、黑白连轴转三班倒，干部员工一天到晚都很辛苦很疲劳，这种方式要尽可能地改变。

这是对过去传统管理方式的一种颠覆和革命，不是到了低油价油田亏损了，才去改革转变，而是对传统老石油企业的现代化改造；

不是在原来的基础上怎么去完善，而是要跳出原来的管理框框，以变革性思维、革命性措施，扁平化构架、专业化管理、市场化运营、社会化创效、信息化支撑，进行一次管理革命，并充分利用社会资源、突出核心主营业务，重构油田新的科学高效的企业运营模式。