紧跟中石油，中石化开始裁减干部—胜利油田基层减一半

无人懂/无人问

上个月，咱石油人发过一篇中石化胜利油田改革方案的真相！事关每一个石油人（点击可阅读），如今油田30家单位体制调整现已全面完成。
6月16日，胜利石油管理局召开矿区改革启动会。

7月下旬至9月份，胜利石油管理局所属的30家要全面推进体制调整与配套机制建设，确保年内矿区改革到位。


重头是调整后

管理局所属单位机关科室及直属单位由352个调整为276个，压减21.6%

管理人员由2919人压减为2488人，压减14.8%

三级、四级单位由917个优化整合为444个新型基层单位，压减51.6%

矿区

在油田发展中承担着“根据地”“大本营”作用，具有业务门类全、遍布油区广等特点，经过多年发展，现已形成了一批供发电、供水等优良资产和优势业务。

在低油价形势下，体制机制与专业化、市场化、社会化要求还不适应，管理层级多、资产创效能力低等矛盾问题日渐突出。

对此，在广泛调研的基础上，油田持续优化实施方案，倒排运行时间，加快改革推进。

试点推开

按照先试点再推开，选取临盘社区、仙河社区、电力管理总公司、供水公司、胜大集团等具有板块代表性的5家单位进行试点，先期启动体制调整工作。

人员安置

根据指导意见，试点单位边摸索、边推进，临盘社区率先完成体制调整，新成立单位机关人员全部从二、三级机关调剂，实现管理人员压减75人，压减27%。电力管理总公司将机关科室由16个压减为10个，管理人员由107人压减为72人，转岗人员充实一线，实现了人员的合理配置和流动。

继中石油青海油田“机关压缩，削减二级单位”后，中石化胜利油田也开始“机构减压撤并”，裁撤机关科室，裁撤管理人员，转岗人员充实一线。

按照三步走的计划，职能分离移交（中石化胜利油田社区改革开启，油田人福利少多少？），机构减压撤并，岗位薪酬调整，那么接下来的大头就该轮到广大石油职工最关心的岗位薪酬调整了。