中石油、中石化改革情况一览—工人、干部不一样。

丝丝入扣

2016年，“国企改革关键一年”，不管中央、国资委、“两桶油”还是各大油田都在说、都在提。今年，中石油、中石化的改革动作，会议、文件、新闻上层出不穷，让人目不暇接。

今天为大家梳理一下“两桶油”，各油田的各项改革举措，让广大石油人在眼花缭乱的改革中看清，到底哪些影响我们的生活，兄弟油田是咋搞的。

看看改革中石油工人和干部遭遇确实不一样。

基层员工
中石油——鼓励员工创业、兼职

中石油鼓励自主创业带动分流安置。落实国家大众创业、万众创新部署，鼓励岗位退出人员自主创业。

中石油——辽河油田分流安置11种人员

由于主业单位停产、停业、转产、业务退出、工作量萎缩，结构调整、重组整合而形成的生产能力过剩、队伍过剩、人员过剩。辽河油田公司对列入用人单位富余人员的员工，鼓励其自谋职业，公布了：提前退休、内部退养、离岗歇业、息工放假、协议保留劳动关系等“11种分流安置措施”。按照这些措施，适用的人员大部分都只会按月发放生活费，停发工资、奖金、津补贴，停止享受劳动保护等待遇。

中石化——中原油田压缩6000人

中原油田把原有的51个油藏管理区合并压缩为27个采油管理区，而对由此产生富余的6000人，中原油田通过内部借聘、技能培训等方式进行了转岗。

中石化——河南油田清退临时工

河南油田用工总数约为1.46万人，改革后富余人员就有4000多人。一方面通过派出队伍去外部闯市场，另一方面消减采油队人员、清退临时用工、清理外包业务，富余人员培训后从后勤走向一线。

机关干部
中国石油——总部机关改革

10月20日中石油发文称，中国石油将启动总部机关改革，自上而下全面深化改革。

中石油——打破干部“铁饭碗”

9月中石油在休斯顿研究中心试行一项“竞聘”制度。将干部改为聘任制、去行政化，目的是使中石油“干部能上能下，员工能进能出，收入能增能减”。

中石油青海油田——缩减机关干部

青海油田提出“整合机构、削减冗员，油田两级机关先行”，截止10月底，青海油田公司机关与直属单位管理人员共精简475人。厂处级机构减少4个，科级机构减少56个，股级单位减少22个。 两级机关定员编制压缩10%，机构压缩10%。

中石化——精简机构、机关人员

胜利油田、江苏油田今年都进行了对内部机构和相关机关人员压缩。其中，江苏油田局机关科室数和干部数压缩了15%以上。


通过梳理，可以看出来“两桶油”各油田的改革中石油工人和机关干部却是不一样。
石油职工的改革关键词就是“清退、消减、分流、转岗、离岗歇业、提前退休...”。
机关干部的改革关键词则是“改革、竞聘、整合、压缩...”
注：内容来自网络

黑执事

就像作者所说，前提是用工性质有所区别，工人很多是劳务派遣的，所以就用清退等词……而干部大都是合同化或者市场化的。但改革的力度也是值得称赞的