油田物业改革之路在何方？看这里......

萝莉丨You杀气

在刚刚过去的上个周末
传来了一个好消息——
胜利油田玉山物业管理有限公司与格拉斯小镇商业住宅区签订了物业服务合同

接下来，玉山物业管理有限公司将为格拉斯小镇9栋小高层，35栋联排别墅提供高品质物业管理服务，实现了别墅区高端物业领域的新探索。

科普一下

胜利油田玉山物业管理有限公司成立于2004年，隶属于胜中社区管理中心，是国家一级资质物业管理企业，东营市物业管理协会会长单位，胜利油田首家通过ISO9001：2000质量体系认证的物业管理公司。


厉害了word哥，咱油田物业都入驻商业小区了啊。
别太大惊小怪，他们的承揽范围还不止这些呢~

近年来，胜中社区围绕“市场化运作、企业化管理、社会化服务、专业化发展”的发展思路，积极从单一的住宅物业服务向综合性产业服务转变，依托玉山物业管理有限公司平台，成立非住宅项目部，深入挖掘资源潜力，拓展外部市场，先后与油地近30家单位签订了39份服务合同，合同额达到2000余万元。

看着这响当当的成绩，相信大家和胜小利一样，一定在心底悄悄问了相同的问题：
凭什么他们能这么牛？

  牛在更专业的队伍

以改革调整为契机，社区先后将绿化、维修、治保等业务从物业公司剥离出来，成立了相应的专业大队，实行专业化管理。
进一步优化的资源配置和更加顺畅的运行模式使队伍专业化水平得到了持续提升，为参与社会市场竞争奠定了基础。

承揽海上石油工程技术检测中心、滨海公安局基地分局等单位的保洁服务业务。

承揽勘探开发研究院、石油工程设计有限公司等单位的绿化养护业务。

承揽海外工程管理中心、局老年大学等单位的日常维修业务。

承揽热电联供中心、管理局住房公积金管理中心等单位的秩序维护业务。

承揽广电中心、石油开发中心等单位的餐饮服务业务。
......
除此之外，他们还面向住宅物业、办公物业提供会务服务、园林养护、家政服务等21项专业化服务内容，内容多样、系统规范，果真是棒棒哒！

  牛在更优质的管理

结合多年积累的住宅物业管理经验，胜中社区针对承揽业务制定推行了《办公物业考核体系》，5大类21项内容使工作进一步明确，配合推出的财务管理、合同管理、物资采购管理等十余项管理制度，也为社区的管理发展提供了有力保障。

而针对工作人员，他们在日常管理基础上强化业务培训，开展了“创品牌、争标杆、比效益”竞赛活动，通过周检查、月通报，座谈回访等方式进一步激发人员活力，去年以来他们先后荣获东营市物协组织技术比武队列会操第一名，东营市物业知识竞赛二、三等奖等荣誉，实现了服务质量的持续提升。

牛在更高的眼界和更强的气魄

胜中人凭借着不服输的精神，先后对东营业务市场进行了多次摸底调研，并逐一走访辖区主营单位，主动出击洽谈合作事宜，努力争取前期介入，积极展示社区服务实力，赢得相关单位认可，经过不断努力，目前实现了合同额33%的年增长率。

与此同时，他们还将目光放眼整个国内市场，先后多次前往新疆、河南等外部省市进行实地考察，掌握当地情况，为下一步拓展省外市场进行了前期铺垫。